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羅平縣城內(nèi)，各轄區(qū)客戶經(jīng)理冒著嚴寒前往每一戶零售戶進行走訪，宣傳卷煙訂貨政策、新品牌貨源投放、婚慶促銷政策……，連綿不斷的雨雪浸濕了頭發(fā)、外衣……?！斑@個
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，做精做實自有品牌，爭做行業(yè)“532”名優(yōu)品牌重點加工基地。堅持兩條腿走路發(fā)展策略。一是堅持走生產(chǎn)全國“532”名優(yōu)品牌發(fā)展之路，二是堅持走自主創(chuàng)新品牌發(fā)展之路
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劃分的新品牌與舊品牌之間的不公平稅率。這雖然會對當?shù)氐木頍熎放?#xff0c;以及1996年之前進入市場的老品牌（如菲莫的萬寶路）造成沖擊，但也在一定程度
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卷煙結(jié)構(gòu)精細調(diào)控，確保卷煙稅利目標實現(xiàn)；注重規(guī)范經(jīng)營，保持良好經(jīng)營秩序。二是創(chuàng)新品牌培育模式，強化目標督導考核，確保知名品牌快速
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。新品牌上柜時間快、數(shù)量多、銷售慢；六是品牌培育覆蓋面不全。如：賓館、飯店、KTV等高檔消費娛樂場所品牌培育沒有全覆蓋。
針對當前市場和經(jīng)濟運行工作中存在的六個問題
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品牌一直比較暢銷，但我們?nèi)苑浅Ｖ匾曅缕吠瞥觥?em class="term">新品牌可以為公司塑造新的形象，為消費者帶來新的感覺。因此，從2010年8月至2011年7月，公司推出
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，常州市公司從2008年起導入了ISO9000質(zhì)量管理體系，運用全面質(zhì)量管理的原則和要求，重點在把握市場需求、挖掘客戶資源、提升服務質(zhì)量、創(chuàng)新品牌營銷、提升管理效率
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”，開展以“七彩服務，情動云嶺”為主題的“卷煙經(jīng)營QC發(fā)布”、“客戶經(jīng)理業(yè)務論壇”、“零售戶夜校培訓”、“新品牌宣傳培育”、“卷煙銷售電子商務推進”等活動、加強客戶關(guān)系管理和終端
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，難點是協(xié)作。九是對協(xié)作機制的溝通。對新品牌投放信息的溝通、對停業(yè)、轉(zhuǎn)行、注銷信息資料要及時溝通、市場動態(tài)信息要及時溝通、辦證信息的采集要及時溝通。專銷每季度按時召開聯(lián)系會議，對
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化服務，轉(zhuǎn)變客戶觀念。增加拜訪次數(shù)，傳播行業(yè)政策，幫助客戶算好經(jīng)營賬，提高客戶培育新品牌的積極性。三要旗艦引領(lǐng)，提升品牌培育
