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?”
小東聽不明白,小東兒子搶著說:“最好的是觀音,最差的是玉帝?!? 老領(lǐng)導(dǎo)問:“你說說為啥啊?”
小東兒子
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,企業(yè)才有明確的目標(biāo),我們才能明白前進(jìn)的方向;有了前輩的指點(diǎn)和引領(lǐng),我們就能少走彎路,就能更好更快的學(xué)習(xí)到更多的業(yè)務(wù)技能,
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輕聲試探地說:“總想為你做點(diǎn)什么回報(bào)你,那點(diǎn)話費(fèi)是你給我女兒的通話費(fèi)用?!? 王景麗隨即明白了話費(fèi)的原因,輕聲說:“哦,原來是你充
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,讓煙農(nóng)朋友輕輕松松、明明白白交煙。四是嚴(yán)格把好眼光關(guān)。要統(tǒng)一收購(gòu)眼光,堅(jiān)持一把尺子量到底,一個(gè)眼光收到底,切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益。五是嚴(yán)格把好安全關(guān)。煙葉收購(gòu)
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,即“笑臉相迎”、“親切問候”、“耐心答疑”、“熱情收購(gòu)”,同時(shí)要求收購(gòu)人員回答問題一口明、收購(gòu)操作一次行,讓煙農(nóng)朋友輕輕松松、明明白白交煙。
三是提升
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,加快煙葉收購(gòu)進(jìn)度,使煙農(nóng)及早明白收購(gòu)結(jié)束為9月底;
三是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),平穩(wěn)收購(gòu),確?!盁熮r(nóng)、政府、商業(yè)企業(yè)”三滿意,
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級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)政策,讓廣大煙農(nóng)明白收購(gòu)政策形勢(shì),標(biāo)準(zhǔn)尺度,提升煙葉分級(jí)質(zhì)量。
指導(dǎo)到位。煙站技術(shù)人員、掛鉤工作組深入村、組、戶及田間地塊,
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,明白自身存在的差距,以高度的警惕性和責(zé)任感確保全縣目標(biāo)任務(wù)的完成。
二是狠抓田間中后期管理。技術(shù)部門要分析各片區(qū)烤煙生產(chǎn)情況,有針對(duì)性的制定工作方案和督查
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,明明白白售煙。
二是注重組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以縣局一把手為組長(zhǎng)的煙葉收購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)煙葉收購(gòu)質(zhì)量、紀(jì)律檢查、安全保衛(wèi)聯(lián)合檢查組和收購(gòu)資金管理、后勤保障、內(nèi)管內(nèi)控組
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文稿……”
看那女孩冰清玉潔的,又是老公對(duì)桌,我一下子明白老公戒煙的真正原因了,面前的景象就是老公戒出的最新成果!