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,即通過(guò)不同功能模塊實(shí)現(xiàn)四員協(xié)同“釘一釘”、客戶拜訪“點(diǎn)一點(diǎn)”、服務(wù)過(guò)程“查一查”、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)“算一算”,提高了客戶服務(wù)智能化水平。
三是通過(guò)一線督查硬招提升隊(duì)伍
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服務(wù),對(duì)零售戶、消費(fèi)者、公眾等外部用戶開放網(wǎng)上辦證、網(wǎng)上繳罰、真假煙鑒別等政務(wù)服務(wù),提升服務(wù)效率和水平;互動(dòng)交流,實(shí)現(xiàn)在線智能化政務(wù)咨詢服務(wù)
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、智能化水平。四要持續(xù)加強(qiáng)營(yíng)銷管理,嚴(yán)守規(guī)范經(jīng)營(yíng)底線。進(jìn)一步完善市場(chǎng)調(diào)控體系、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體系,嚴(yán)格規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為。
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;不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理。二是圍繞三個(gè)專業(yè),實(shí)現(xiàn)管理信息化支撐。積極探索智慧營(yíng)銷,提升物流智能化水平,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系與信息化建設(shè)深度融合,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)
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卷煙工廠”為主要任務(wù),推進(jìn)質(zhì)量工作向精益化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)變,全面提升質(zhì)量管控體系的保障能力。二是在微觀層面上,努力提升自身素質(zhì),牢固樹立
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物流工作層面開拓創(chuàng)新力度,推動(dòng)浙煙物流一體化、智能化、精益化、規(guī)范化和人本化,爭(zhēng)創(chuàng)物流工作的新作為和新提升。
一是高標(biāo)準(zhǔn)完成行業(yè)重點(diǎn)工作。堅(jiān)決貫徹行業(yè)循環(huán)綠色發(fā)展
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鄉(xiāng)、城區(qū)市場(chǎng)部,巴東野三關(guān)、茶店子等地,實(shí)地了解綠色防控、煙葉收購(gòu)、煙農(nóng)增收、災(zāi)補(bǔ)兌現(xiàn)、合作社運(yùn)行和煙葉生產(chǎn)技術(shù)綠色化、一體化、智能化、集成化推廣應(yīng)用情況,
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優(yōu)秀的文化,進(jìn)一步發(fā)揮好上海卷煙廠獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和作用。要追求卓越不止步、技術(shù)改造不停歇,聚焦信息技術(shù)的深入廣泛應(yīng)用,進(jìn)一步提升工廠智能化、柔性化、信息化水平?! ??
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,通過(guò)自動(dòng)化控制進(jìn)料烘烤,每畝煙葉烘烤的人工成本可以減少一個(gè)工時(shí)。此外,通過(guò)生物質(zhì)智能化精準(zhǔn)烘烤,每畝煙葉上等煙比例可提高8%以上,進(jìn)而使畝
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優(yōu)化完善系統(tǒng)功能,學(xué)習(xí)好、使用好、實(shí)踐好管理系統(tǒng),著力提升工廠精益化、智能化、智慧化水平。