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對(duì)于有些老茄客來(lái)說(shuō)，品茄是一件充滿儀式感的事，每一支雪茄都需要一套嚴(yán)格的流程一步步來(lái)進(jìn)行品吸，但是作為一個(gè)資深茄客，了解這些步驟必要性的原因
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成熟采烤等5個(gè)月的生產(chǎn)流程，最終迎來(lái)一年一度采收季，也標(biāo)志著金葉飄香、烤煙豐收季節(jié)的到來(lái)。煙農(nóng)在將帶莖煙葉編桿7月12日，隨著張七烘烤7天的煙房大門打開
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布局規(guī)劃》，可見(jiàn)在物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計(jì)算、流程自動(dòng)化和區(qū)塊鏈等新技術(shù)帶動(dòng)下，數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，物流業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迎來(lái)了新的機(jī)遇。煙草物流兼具經(jīng)營(yíng)型服務(wù)和生產(chǎn)型
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;規(guī)范初烤煙葉入庫(kù)流程，不斷提高對(duì)全縣初烤煙葉入庫(kù)質(zhì)量的控制。
煙葉質(zhì)量檢驗(yàn)考核內(nèi)容，煙葉質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)Ⅰ級(jí)預(yù)警考核點(diǎn)長(zhǎng)1000元，出現(xiàn)Ⅱ級(jí)預(yù)警考核
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;持續(xù)開展“一頁(yè)紙改善”、“一周一改善”等專題活動(dòng)，成效顯著，員工改善熱情高、氛圍濃，亮點(diǎn)紛呈。全年共解決和優(yōu)化設(shè)備問(wèn)題46個(gè)、流程問(wèn)題31個(gè)、信息問(wèn)題44個(gè)
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“工程建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量控制”創(chuàng)新課題,編制完成了一套涵蓋操作指南、流程圖示、程序要求、文本模板等方面的《工程維修改造項(xiàng)目管理指導(dǎo)手冊(cè)》,努力打造工程建設(shè)項(xiàng)目管理的“新標(biāo)尺”。廊坊市
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前兩天轉(zhuǎn)載報(bào)道了興盛優(yōu)選關(guān)于“退貨場(chǎng)地，就像是垃圾場(chǎng)”一事，從側(cè)面說(shuō)明社區(qū)團(tuán)購(gòu)的售后流程與電商基本相同，生鮮等短保商品退貨等于扔掉，不能
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信訪舉報(bào)綜合分析情況，定期通過(guò)會(huì)議向分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)在制度流程、工作環(huán)節(jié)、客我服務(wù)存在或可能存在廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，把紀(jì)律的螺絲擰得緊而又緊，確保權(quán)力運(yùn)行有約束、政策落實(shí)不走樣
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采收、分類、編煙、烘烤……這一套流程對(duì)于福建省武平縣煙農(nóng)李發(fā)星來(lái)講再熟悉不過(guò)了，對(duì)于一個(gè)有著20年種煙經(jīng)歷的老煙農(nóng)來(lái)說(shuō)，煙葉就是他們心中的希望。2001年
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展到難以偵破的程度，如此以來(lái)給煙草專賣局開展的行政執(zhí)法工作帶來(lái)困境。筆者認(rèn)為，隨著時(shí)代的進(jìn)步發(fā)展，相關(guān)執(zhí)法工作的操作流程要應(yīng)時(shí)而變、應(yīng)事而變，執(zhí)法
