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，你同樣難于逃脫被市場(chǎng)所淘汰的殘酷命運(yùn)。
2008年，年銷量規(guī)模超過(guò)100萬(wàn)的品牌個(gè)數(shù)保持在13個(gè)不變，其中，“芙蓉”成為首個(gè)退出“超百萬(wàn)箱品牌
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的是“超百萬(wàn)箱品牌家族”已經(jīng)大多處于三類煙及以上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。那些以三類煙以下產(chǎn)品規(guī)格銷售為主導(dǎo)的低結(jié)構(gòu)超百萬(wàn)箱品牌正在面臨著或被整合或被淘汰或被邊緣化的危機(jī)，只有建立在以三類煙及以上
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將核心技術(shù)和先進(jìn)技術(shù)輕易轉(zhuǎn)讓給我們。而且，當(dāng)引進(jìn)的技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力時(shí)，這項(xiàng)技術(shù)也快要被淘汰了。
這種背景下誕生的中煙機(jī)械技術(shù)中心，深知自己肩負(fù)的責(zé)任
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卷煙營(yíng)銷服務(wù)取得更好成效。還要淘汰和更新那些不適合崗位需要的、缺乏必須營(yíng)銷服務(wù)能力和水平的客戶經(jīng)理。特別是卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和了解具備較強(qiáng)營(yíng)銷服務(wù)應(yīng)變能力的客戶經(jīng)理，并且能夠根據(jù)
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了煙葉生產(chǎn)環(huán)境。
②規(guī)?；N植進(jìn)一步規(guī)范。由于現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的推進(jìn)，全縣烤煙已逐步淘汰了零星的種植，使之向規(guī)?；较虬l(fā)展。規(guī)模670公頃以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成3個(gè)
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;作為實(shí)行末尾淘汰制度（在兼職情況下不宜推行）或獎(jiǎng)勵(lì)制度重要依據(jù)。
㈡注重以人為本的價(jià)值理念，以內(nèi)部宣教來(lái)支撐企業(yè)生存和發(fā)展。
?、睙煵菪袠I(yè)注重以人為本
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更加多元的情況下，要想讓品牌在競(jìng)爭(zhēng)中勝出、不被淘汰，并進(jìn)而做大做強(qiáng)，占有一席之地，迫切需要?jiǎng)?chuàng)新思維、思想與思路，準(zhǔn)確品牌定位
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煙草在線專稿 引：社會(huì)的普遍發(fā)展規(guī)律告訴我們：任何一種事物，不隨著時(shí)代和社會(huì)的進(jìn)步而不斷改革，那么必然會(huì)在時(shí)代大潮中被淘汰，
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，接受客戶監(jiān)督。并根據(jù)評(píng)定結(jié)果，對(duì)客戶實(shí)行差異化管理。通過(guò)零售戶依法經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)管理的實(shí)施，起到激勵(lì)模范戶、引導(dǎo)守法戶、淘汰違法戶的作用，促進(jìn)零售戶
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重點(diǎn)品牌占據(jù)著大部分市場(chǎng)份額，影響著行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量與效益，如果缺失了重點(diǎn)品牌培育，這些重點(diǎn)品牌會(huì)逐漸落伍，進(jìn)而被市場(chǎng)淘汰出局，
