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工作重大意義和深刻影響的認識，充分認識整頓規(guī)范工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，堅決克服盲目樂觀和厭戰(zhàn)情緒，把“兩項工作”擺在更加突出的位置，切實
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資金的周轉(zhuǎn)率也是卷煙經(jīng)營的一個注意事項。為此，卷煙零售客戶一定要注意加強自身卷煙經(jīng)營的分析，根據(jù)店面地址及顧客群來合理進貨，切不可盲目進貨，否則
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，積極做好社會群體的引導(dǎo)工作，避免民眾盲目進入卷煙零售行業(yè)，造成零售經(jīng)營業(yè)務(wù)從業(yè)人員過于飽和，市場競爭惡化，擾亂了卷煙市場秩序
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務(wù)工人員，訪銷時盲目訂購了一些并不符客戶周邊消費結(jié)構(gòu)的卷煙品牌，隨之而來的，出現(xiàn)了節(jié)后滯銷品牌積壓，同時也造成客戶資金周轉(zhuǎn)不靈，在節(jié)后
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——上海市浦東區(qū)零售客戶 李志強
*眾人釋惑*
多途徑了解轉(zhuǎn)讓原因
北京市通州區(qū)零售客戶 艾學(xué)娟
??? 建議李先生先通過多種途徑了解該店鋪轉(zhuǎn)讓的真實原因，不要盲目相信
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說，就是做到了“三個準(zhǔn)”。首先，環(huán)境分析眼光準(zhǔn)。就是對周邊整個市場情況進行全面分析研究，很好地把握了市場和消費者需求。其次，卷煙品牌定位準(zhǔn)。就是不盲目
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中華煙基本達到了盲目追求該品牌的程度。那在這些地區(qū)就光投放中華系列卷煙，其他卷煙就調(diào)到其他地區(qū)進行銷售嗎？顯然，這是不符合煙草專賣專營制度和市場實際需求
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?？蛻艚?jīng)理為了完成上級下達的卷煙銷售目標(biāo)，不顧及卷煙市場實際接受能力，盲目搭售一些市場銷售前景不好的卷煙給零售客戶。如果零售客戶只是簡單的按照客戶經(jīng)理的要求訂貨，
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;盲目擴大種煙面積，把原本不具備種煙條件的地塊強行連在一起，一些不具備種煙條件的農(nóng)民種煙也是在不情愿的情況下種的，為了獲取更多的利潤他們在煙田里套種其他經(jīng)濟作物
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朝令夕改的現(xiàn)象，在制度執(zhí)行過程中摻雜較多的人為因素，盲目性、隨意性很強，甚至有些制度形同虛設(shè)。
三、提高執(zhí)行力的有效措施。
1、提高思想認識，
