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專題討論，深刻反省了在規(guī)范管理中存在的流程執(zhí)行、過程監(jiān)管等方面的不足，力爭從完善管理制度和工作流程入手，進一步建立健全工作長效機制，不斷提升規(guī)范
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，將各崗位相關(guān)的法律法規(guī)條款、“384”標準中的相關(guān)內(nèi)容、崗位安全操作規(guī)程、工作職責、安全職責、管理制度、應(yīng)急措施、崗位安全隱患等內(nèi)容匯編成冊。車間將匯編工作交由各班組分別進行，
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黨委進行專題討論，深刻反省了在規(guī)范管理中存在的流程執(zhí)行、過程監(jiān)管等方面的不足，力爭從完善管理制度和工作流程入手，進一步建立健全工作長效機制，不斷提升
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;提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
二是抓制度、促規(guī)范。堅持把制度建設(shè)作為加強管理、規(guī)范運作，提高工作水平的基礎(chǔ)性工作來抓，進一步建立健全低值易耗品管理制度，嚴格
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執(zhí)法檢查證管理制度》（下稱《制度》），并通過OA系統(tǒng)發(fā)布施行。
該《制度》是根據(jù)國家局、區(qū)局煙草專賣執(zhí)法檢查證管理的有關(guān)規(guī)定要求，并結(jié)合前期
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保養(yǎng)、勤清潔，確保行車安全。
四是嚴把車輛派遣關(guān)。落實車輛管理制度和出車申請派車單管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行“誰出車，誰負責”，有效地杜絕了違規(guī)用車
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，制度運行一年已取得顯著成效。??? 根據(jù)公司《財務(wù)管理制度》和《倉庫管理規(guī)定》要求，在固有的每年上、下半年全面檢查的基礎(chǔ)上，財務(wù)管理處堅持每月對原料庫、備件
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10天行政拘留處罰。
地鐵公司再次提醒，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，地鐵站車內(nèi)嚴禁吸煙，乘客進入車站后應(yīng)當遵守有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和城市軌道交通的相關(guān)管理制度
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和月度預(yù)算；二是及時登記好煙用物資進出臺賬、低值易耗品及辦公用品管理臺賬，做到財務(wù)實行有效監(jiān)督；三是財務(wù)人員要不斷加強對公司財務(wù)管理制度的學(xué)習，
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，使效能建設(shè)真正深入人心。
二是深化制度，提升責任。不斷完善各項管理制度，進一步深化質(zhì)量管理體系文件，梳理各部門職能、各崗位職責，促進
