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近期，河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心嘴棒工段深化“EAM”系統(tǒng)應(yīng)用提升設(shè)備輪保質(zhì)量，提升設(shè)備輪保精益化管理水平，提高設(shè)備運(yùn)行效率。
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今年以來(lái)，四川中煙西昌卷煙廠緊緊圍繞四川中煙“千億產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略部署，以提升設(shè)備運(yùn)行效率和保障能力為目標(biāo)，以全面推進(jìn)設(shè)備精益化管理為指引，在精益設(shè)備管理上狠下功夫，以四項(xiàng)措施抓細(xì)、抓實(shí)設(shè)備精益管理工作。
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從螺紋傳力和緊線器得到啟發(fā)后，又對(duì)絲杠的強(qiáng)度、支撐板的厚度、鉤爪的弧度及材料，甚至小到一個(gè)螺釘都進(jìn)行反復(fù)推敲、測(cè)繪。
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7月21日，福建中煙召開(kāi)成本費(fèi)用精益管理經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。公司黨組成員、副總經(jīng)理邱全勝參加會(huì)議并講話。
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貴州黔西南復(fù)烤廠自2011年正式投產(chǎn)以來(lái)，已經(jīng)經(jīng)過(guò)了5年的正常運(yùn)行。這5年來(lái)，該廠從一個(gè)懵懂的新廠到現(xiàn)在初步步入正軌，各崗位人員工作經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，各項(xiàng)工作也都有了較大的起色。
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云南曲靖師宗縣在2016年的煙苗配送工作中，突出嚴(yán)控規(guī)模、精益化管理，按照“控量提質(zhì)、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、打造品牌、創(chuàng)新發(fā)展”的總體要求，以“嚴(yán)控規(guī)模、堅(jiān)守紅線”為工作重心，進(jìn)一步抓好種煙地塊和面積落實(shí)，育苗工廠供苗現(xiàn)場(chǎng)形成供應(yīng)有序、平靜安穩(wěn)的場(chǎng)面，育苗業(yè)主實(shí)行煙苗精準(zhǔn)配送、發(fā)放到戶。
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近日，楚雄卷煙廠11名員工通過(guò)中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪黑帶考試，精益人才隊(duì)伍建設(shè)初見(jiàn)成效。
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為持續(xù)有效的推進(jìn)我廠精益管理工作，確保精益工作的開(kāi)展實(shí)效，近日由企管科牽頭通過(guò)進(jìn)車間、到現(xiàn)場(chǎng)等形式對(duì)貴州黔西南復(fù)烤廠的精益管理工作進(jìn)行認(rèn)真梳理與總結(jié)，共整理出22條改善項(xiàng)，2條增加項(xiàng)。
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為進(jìn)一步普及精益管理知識(shí)，推進(jìn)精益管理工作，7月17日下午，紅云紅河集團(tuán)烏蘭浩特卷煙廠舉辦了一場(chǎng)“所學(xué)為所用”為主題的精益管理知識(shí)競(jìng)賽。廠長(zhǎng)王力家等廠領(lǐng)導(dǎo)及300余名員工觀看了比賽。來(lái)自各基層黨支部的6支代表隊(duì)展開(kāi)巔峰對(duì)決。
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說(shuō)起萬(wàn)鯉軍，他可是車間的“老資格”、“老頑固”，以前常被同事們戲稱為“托塔（拖沓）大王”。因?yàn)樾愿裼行猩?，他常常踩著點(diǎn)進(jìn)車間，機(jī)臺(tái)的產(chǎn)量排名也經(jīng)?？亢?。可自打新績(jī)效考核辦法實(shí)行后，他就像變了一個(gè)人，工作積極性大大提升。
