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方案》，做到每名黨員干部掛專賣、掛銷售、掛煙葉生產(chǎn)、掛貧困戶，要求黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每月聯(lián)系基層次數(shù)不能少于5次，并要求每月上交一次黨員聯(lián)系基層記錄表
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了各單位（部門）責(zé)任分工，細(xì)化了任務(wù)措施，制訂了工作推進時間表，為示范區(qū)建設(shè)提供了有力的組織保障。積極開展品牌創(chuàng)建示范區(qū)建設(shè)
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實施記錄表》、《2018年煙蚜繭蜂僵蚜苗領(lǐng)用記錄表》。煙蚜繭蜂項目組對國家局的總體要求和項目開展的重大意義進行了說明，學(xué)習(xí)了國家局煙蚜繭蜂應(yīng)用方面的考核辦法，通報了2018
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制度。為做好貨源和當(dāng)前工作政策的宣傳，上高縣局對走訪工作提出新要求，一方面，要求營銷人員根據(jù)客戶拜訪頻率表，合理安排每周、每兩周、每月一走
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，豐富并拓展了行動內(nèi)容，提出了具體的量化指標(biāo)和工作要求，結(jié)合實際制定了《違法違規(guī)（含涉嫌）賣煙大戶自查情況統(tǒng)計表》、《行業(yè)
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資源等方面進行摸底，制作《營銷部卷煙零售終端資源摸底調(diào)查表》、《零售終端存儲空間資源表》。其次運用ABC方法設(shè)計制作零售終端庫存管理方案?？蛻艚?jīng)理根據(jù)零售終端庫存分類情況，
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煙草行業(yè)違紀(jì)違法行為發(fā)生的特點和規(guī)律，重新梳理全局廉政風(fēng)險點，分部門制定廉政風(fēng)險識別防控表和重點崗位廉政風(fēng)險評估表，實行分類管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人。在局內(nèi)
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;梳理建立“基層部門分層分類對標(biāo)標(biāo)桿值庫”；同時，下達任務(wù)清單書，明確達標(biāo)創(chuàng)標(biāo)時間表和任務(wù)項，通過行業(yè)各類通知、辦事公開與業(yè)務(wù)工作融合機制及編報各類
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科報送半年工作總結(jié)、自檢自查評分表及全年工作總結(jié)、自檢自查評分表和執(zhí)行情況自查報告，責(zé)任制考核由縣局（分公司）考核領(lǐng)導(dǎo)小組進行檢查考核評分。
二是目標(biāo)
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評估表》《廉能風(fēng)險識別防控表》和《廉能管理明示承諾書》各53份，共查找出廉政風(fēng)險點600個，確定風(fēng)險等級A級11人、B級10人、C級32人，制定防控措施576個
