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短信平臺方式進(jìn)一步增強(qiáng)貨源分配的透明度和合理性。
二是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)與考核，提升物流人員規(guī)范操作能力，促進(jìn)分揀員熟練掌握熱縮膜包裝卷煙的技巧，減少卷煙分揀破損
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，建立在規(guī)范基礎(chǔ)之上，規(guī)范權(quán)力運行，陽光透明操作。各部門必須進(jìn)一步增強(qiáng)對規(guī)范建設(shè)基礎(chǔ)性、全局性、重要性的認(rèn)識，牢固樹立嚴(yán)格規(guī)范的“生命線”意識
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不同形式、不同側(cè)重的專項檢查，保證“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”的工作要求落實到位。
五是進(jìn)一步抓好隊伍建設(shè)。人才是工作的基礎(chǔ)，整頓規(guī)范工作
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;體現(xiàn)了透明、高效、激勵的原則，并建立與之相應(yīng)的合理化建議電子平臺，優(yōu)化了合理化建議的提出、審批、實施、評比等流程，使建議部門和涉及部門能夠及時對建議情況進(jìn)行
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問題”的經(jīng)驗總結(jié)和工作方法基礎(chǔ)上，又提出“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”，把公開透明讓權(quán)力在陽光下運行作為行業(yè)的重要特征和一項基本制度，這與“卷煙
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;黑色的硫化硬膠（vulcanite）和透明的合成樹脂（lucite）。硫化硬膠可以造得輕薄些，且有少許彈性，不少煙斗
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了堅實基礎(chǔ)。
三是抓窗口，搭建平臺。在定煙在線專題設(shè)立“三項檢查”欄目，為開展整規(guī)工作提供了窗口，搭建了良好平臺。
四是抓執(zhí)行，公正透明。定
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領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，認(rèn)真評選，扎實做好推薦工作。在推薦工作中要堅持實事求是、全員參與、堅持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、公開透明、寧缺勿濫的原則，接受群眾監(jiān)督
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貨源分配上做到陽光、透明，切實做到“市場需求基本滿足，零售客戶有所選擇”；三是在客戶服務(wù)手冊中印制了零售客戶分類標(biāo)準(zhǔn)及分類標(biāo)識，讓零售客戶自己對照
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，德?？h局政務(wù)服務(wù)窗口積極參與交流工作動態(tài)、亮點經(jīng)驗、政策資訊、辦件情況等內(nèi)容，定期總結(jié)分析，實現(xiàn)相關(guān)信息的實時更新與透明化管理，并與其他行政單位分享在
