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，統(tǒng)一共識；二是抓好生產(chǎn)組織，全員合力，協(xié)作配合，進一步優(yōu)化生產(chǎn)組織和資源配置；三是抓好設備運行，強化維修
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;圍繞業(yè)務工作指標，建立責權(quán)清單，增強班組自我管理的活力，進而提高班組的自主靈活性，實現(xiàn)人員與生產(chǎn)配置聯(lián)動，確保優(yōu)質(zhì)完成任務。
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;184戶農(nóng)戶，計劃收購烤煙93萬擔，預計9月30日完成收購任務。該鎮(zhèn)煙葉收購點從做好宣傳培訓、強化收購管理、合理配置人員、抓好疫情防控、嚴格崗位人員考核等多方面保障烤煙收購
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，設立了公平秤，配置了飲水機，設立了休息室和衛(wèi)生室，讓煙農(nóng)放心、安心交煙。在措施上，該鄉(xiāng)實行村干部和村預檢員包戶責任制，每周任務
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》，全省系統(tǒng)各行政執(zhí)法主體單位全面依法依規(guī)修訂完善《煙草制品零售點合理布局規(guī)定》，切實優(yōu)化煙草制品零售點合理布局和行政許可資源配置，營造公平公正的市場準入環(huán)境
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，要以“四個統(tǒng)一”為抓手，強化煙葉優(yōu)勢，持續(xù)提升保障能力。要建立健全原料使用的梯次化保障機制，實現(xiàn)原料資源整合與配置效率的最大化。要緊密結(jié)合云產(chǎn)卷煙
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的標準。此外，此次修訂是進一步深化“放管服”改革，對有限的市場資源進行優(yōu)化配置，合理布局煙草制品零售點，在能夠滿足社會消費需要的同時，
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，提升物流資源配置效率，不斷完善運行機制和管理模式，為行業(yè)提供更多的河北方案和更好的河北經(jīng)驗。中國煙草總公司職工進修學院有關(guān)人員作了題為《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應鏈現(xiàn)代化
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、水利完善、煙路修建、機械配套等為主要內(nèi)容，充分利用行業(yè)扶持政策，加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設施和生產(chǎn)裝備配置，做好煙區(qū)煙田“宜機化”改造，并依托轄區(qū)煙農(nóng)
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檢查和專項巡查，不留盲區(qū)、不留死角，做到安全檢查全覆蓋。認真做好檢查記錄，完善設備配置，及時更新維護，逐一進行銷號，
