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資源配置,推動(dòng)供應(yīng)鏈提質(zhì)升級(jí);提升管理能力,創(chuàng)建一體化管理體系;強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),造就高素質(zhì)煙草湘軍;推動(dòng)高效能治理
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、生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí),開展全程機(jī)械化試點(diǎn)。配套新型調(diào)制設(shè)施。計(jì)劃新建生物質(zhì)燃料新能源烤房230座;配置284套外置顆粒燃燒機(jī)改造可用傳統(tǒng)烤房;配套適用煙夾800套
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。其次,優(yōu)化客服資源配置。對(duì)于企業(yè)而言,智能客服確實(shí)響應(yīng)迅速、成本低廉,但這不能成為降低整體客戶服務(wù)成本的理由。企業(yè)應(yīng)將人工智能解放出來(lái)的人力資源和成本
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,優(yōu)化資源配置。強(qiáng)調(diào)配齊物資。統(tǒng)計(jì)各收購(gòu)線育苗物資庫(kù)存量,強(qiáng)化與物資供應(yīng)商發(fā)貨聯(lián)系,及時(shí)做好育苗物資分配入庫(kù),提前測(cè)算育苗物資用量標(biāo)準(zhǔn),
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,堅(jiān)決克服麻痹大意的思想,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控措施。三是優(yōu)化人員配置。結(jié)合各崗位工作性質(zhì),盤活人力資源,靈活安排機(jī)動(dòng)送貨員、機(jī)關(guān)人員、黨員突擊隊(duì)
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經(jīng)營(yíng)管理流程再造,持續(xù)加強(qiáng)物流資源優(yōu)化配置,持續(xù)提高吉林煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)和內(nèi)在質(zhì)量。四要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。完善科技創(chuàng)新治理體系,激發(fā)基層首創(chuàng)精神,
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、崗位準(zhǔn)確響應(yīng)市場(chǎng)。構(gòu)建高效柔性的生產(chǎn)鏈。以市場(chǎng)為中心建立快速響應(yīng)機(jī)制,深化精益生產(chǎn),以追求生產(chǎn)資源利用效率最優(yōu)為目標(biāo),整合生產(chǎn)要素,優(yōu)化資源配置
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、調(diào)整執(zhí)法和公眾教育資源配置提供科學(xué)依據(jù)。
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使用狀況,推動(dòng)企業(yè)構(gòu)建規(guī)范的資產(chǎn)管理機(jī)制,企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)配置和運(yùn)轉(zhuǎn)高效。
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,可作為加熱裝置,從內(nèi)部加熱煙葉以產(chǎn)生蒸汽。因此,必須使用IQOS ILUMA 專用煙蛋TEREA,而不能使用傳統(tǒng)的加熱片式煙彈。配置方面,