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效率。針對前期異型煙分揀頻繁出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象，陽江市煙草專賣局（公司）“物盡其用”QC小組集思廣益，運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法對異型煙分揀策略模式進(jìn)行探索優(yōu)化
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隨插隨分攻堅(jiān)項(xiàng)目、創(chuàng)新項(xiàng)目、QC項(xiàng)目等齊頭并進(jìn)，數(shù)據(jù)“金點(diǎn)子”不斷結(jié)出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“金果子”?！缎滦途頍熚锪骰\車的研制》獲行業(yè)優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果；《異型煙全自動掃碼裝置的研發(fā)
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域、分類別開展創(chuàng)新課題、QC小組活動、標(biāo)準(zhǔn)化及成果引進(jìn);從基層出發(fā),自下而上變革創(chuàng)新,變“路徑依賴”為“模式創(chuàng)新”,變“時時找慣例”為“大膽創(chuàng)先例”。以精益求精的“工匠心”,練好“鍛鐵打器”的永久功夫
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卷煙廠優(yōu)化全員改善機(jī)制，通過開展管理提升、科技創(chuàng)新活動，發(fā)揮課題攻關(guān)、對標(biāo)分析、管理診斷和QC小組等工具作用，持續(xù)推廣運(yùn)用創(chuàng)新改善工作“四步法則”，
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工裝，操作工均采用徒手方式進(jìn)行拆裝，存在手指被劃傷的風(fēng)險。為強(qiáng)化雙控管理落地，提高風(fēng)險管控能力，該車間組織精衛(wèi)QC小組對該問題進(jìn)行攻關(guān)，小組
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，有計(jì)劃地為他們分配工作，讓青工在履職盡責(zé)中增強(qiáng)自信心。今年在物流科的QC活動中，組建以青工為主體的QC小組，大家自主思考、分析研究，QC項(xiàng)目
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名代表線下參會，1000余名代表線上參會，展示856個來自各國家和地區(qū)的質(zhì)量創(chuàng)新和改進(jìn)項(xiàng)目。經(jīng)過激烈角逐，青島卷煙廠制絲車間的QC成果“研制振動輸送機(jī)偏心角
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質(zhì)量管理能力，持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)QC成果產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化應(yīng)用，涌現(xiàn)出一大批適應(yīng)生產(chǎn)實(shí)際，推動提質(zhì)降本增效的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新成果。
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，通過微信公眾號、LED屏等載體加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識；積極參與相關(guān)比賽，組織開展小改小革、QC小組活動和六西格瑪?shù)葎?chuàng)新項(xiàng)目評審工作，
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，加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)測和參數(shù)控制，確保設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；結(jié)合設(shè)備運(yùn)行實(shí)際梳理出關(guān)鍵參數(shù)、重點(diǎn)指標(biāo)，運(yùn)用科技項(xiàng)目、QC活動、合理化建議等實(shí)施專項(xiàng)
