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”“金絲利·家”“金絲利·號(hào)”三大平臺(tái)的渠道宣傳力,定期推送守法經(jīng)營(yíng)信息;暢通投訴舉報(bào)熱線等監(jiān)督渠道,廣泛接受社會(huì)監(jiān)督,嚴(yán)把許可證后續(xù)監(jiān)管關(guān)。線下
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依托煙站,成立了煙農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校,定期安排煙草技術(shù)專(zhuān)家就煙草田間管護(hù)、病蟲(chóng)害防治、揭膜追肥、打頂留葉等技術(shù)進(jìn)行理論授課。通過(guò)煙農(nóng)培訓(xùn)會(huì),在田間地頭現(xiàn)場(chǎng)宣傳推廣
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燦主動(dòng)站出來(lái),擔(dān)下重任。他經(jīng)常利用周末的時(shí)間去為鄉(xiāng)里腿腳不便的群眾、留守老人提供上門(mén)看診的服務(wù),并為他們建檔立卡,定期跟蹤他們的身體狀況。退休后,
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等弱勢(shì)群體,隨時(shí)跟進(jìn),定期篩選許可證有效期即將屆滿的殘疾戶,提供“紅色上門(mén)代辦”,開(kāi)辟“綠色通道”,變“坐等辦”為“上門(mén)辦
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還不定期推出“購(gòu)物有禮”活動(dòng)。我在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)了許多小巧實(shí)用的松花蛋切蛋器、蒜蓉粉碎器、多功能切菜器等小商品作為贈(zèng)品,顧客只要進(jìn)店購(gòu)物達(dá)到一定額度就隨機(jī)贈(zèng)送。 給顧客讓利,
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的成長(zhǎng)提供上升通道,也要通過(guò)公平淘汰形成合理競(jìng)爭(zhēng)。建立嚴(yán)格的考核制度,定期對(duì)專(zhuān)賣(mài)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行授課數(shù)量、授課效果進(jìn)行考核,,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行追蹤評(píng)估
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;全面提高作業(yè)效率;作業(yè)前,對(duì)農(nóng)機(jī)進(jìn)行“體檢”,并定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng);積極整合農(nóng)機(jī)資源,引導(dǎo)合作社開(kāi)展跨區(qū)作業(yè)、訂單作業(yè)、托管服務(wù)
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。尤其是帶領(lǐng)機(jī)關(guān)黨員堅(jiān)持了十多年,每年“六一”兒童節(jié)與特教學(xué)校進(jìn)行互動(dòng)活動(dòng),關(guān)心關(guān)愛(ài)特教學(xué)生。他還利用休息時(shí)間為戰(zhàn)友照顧父母13年如一日,每月定期走訪看望和照顧
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;評(píng)價(jià)指標(biāo)分為違法類(lèi)、違規(guī)類(lèi)、違約類(lèi),設(shè)立修復(fù)激勵(lì)類(lèi)。等級(jí)的評(píng)定由專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)和客戶服務(wù)部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展,對(duì)照評(píng)價(jià)指標(biāo),定期對(duì)零售戶的守法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)情況
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能耐可大著呢!你看看,這些蜂巢多漂亮!”尹存紅告訴記者,養(yǎng)蜂后,政府和煙草部門(mén)幫他聯(lián)系了專(zhuān)家,定期對(duì)他進(jìn)行培訓(xùn)。這幾