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在實(shí)際操作中面臨著工作與效率、成本與收益的矛盾，如果適用聽證程序的范圍過寬，行政主體勢必投入大量人力物力，導(dǎo)致執(zhí)法成本增加，行政效率降低
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煙農(nóng)的保管壓力，同時也降低了卷煙企業(yè)收購成本。
每年5月，三明的煙農(nóng)開始烤煙。7月開始收購煙葉時，高溫高濕的天氣頻繁。農(nóng)民的煙葉倉儲條件有限，
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了360度績效考核，全方位、多視角地從業(yè)績、態(tài)度、能力等方面考核員工。360度考核的優(yōu)勢這里不再過多闡述，但其往往存在考核成本高，時間耗費(fèi)多等問題，
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;降低內(nèi)部交易成本，最終實(shí)現(xiàn)工商價值一體化。服務(wù)營銷是通過提升對渠道、零售客戶及消費(fèi)者的服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)品牌發(fā)展進(jìn)而推動行業(yè)的發(fā)展。協(xié)同中包含了服務(wù)，服務(wù)也意味著
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、水利部門深入項目建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行勘查選址、規(guī)劃設(shè)計、工程量等方面把好“第一道關(guān)”，對項目建設(shè)成本嚴(yán)格控制，合理編制項目建設(shè)可行性報告及項目實(shí)施方案，并對實(shí)施方案
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“總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”
1、改進(jìn)資金資產(chǎn)監(jiān)管方式，研究、探索、構(gòu)建適應(yīng)形勢要求的管理模式和方法。
2、規(guī)范實(shí)物資產(chǎn)管理和財務(wù)管理，發(fā)揮資產(chǎn)使用效率。
3、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略
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推廣要堅持試點(diǎn)，反復(fù)試驗(yàn)，防止大拆大建，十分注重投入和運(yùn)行成本，努力提高綜合利用水平。要把加強(qiáng)水源工程建設(shè)作為重點(diǎn)，努力解決煙區(qū)
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進(jìn)行調(diào)查，再比對當(dāng)前“泰山”消費(fèi)者的卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)，就可以較為準(zhǔn)確的掌握現(xiàn)階段“泰山”卷煙的結(jié)構(gòu)提升空間，這樣可以更科學(xué)地讓消費(fèi)者多付吸煙成本。筆者以為
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煙草企業(yè)能利用這樣的行為來進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳，不僅能夠能與煙民進(jìn)行良好的互動體驗(yàn)，還可以較低成本的直接宣傳自己的產(chǎn)品。
2.締結(jié)品牌忠誠度
在電子商務(wù)環(huán)境下
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市場競爭日趨激烈，零售市場需求趨于飽和，經(jīng)銷商為了搶占市場、增加利潤及降低成本，采取了上門推銷，搭配銷售和集中配送的銷售行為，零售商
