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;商業(yè)企業(yè)必須要應(yīng)勢而變面向零售戶，依托零售戶作為面向消費者的橋梁，把握市場真實的消費需求，有針對性的開展品牌培育。因此，要真正做到面向客戶開展客戶服務(wù)
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廣西崇左市寧明縣局“起承轉(zhuǎn)合”做好國慶節(jié)前銷售工作
為打好四季度銷量工作攻堅戰(zhàn)，廣西崇左市寧明縣局（營銷部）充分把握國慶銷售良機，
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可以始終保持一個客戶經(jīng)理應(yīng)有的求真務(wù)實的工作態(tài)度，才可以適時把握自己的人生觀、價值觀這個關(guān)鍵點，為公司、零售戶和消費者樹立良好的榜樣，從而維護煙草行業(yè)的經(jīng)營
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做大做強。吃透文件精神，是要把握好煙草企業(yè)改革方向，讓煙草企業(yè)改革少走彎路，甚至不走彎路；是要掌握好煙草企業(yè)改革節(jié)奏，讓煙草企業(yè)
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差參不齊，素質(zhì)高低不一。這就會造成他們對市場把握程度不一，分析問題也不一定能夠做到一針見血。定期召開全員進行市場分析，一方面是營造氛圍，一方面是
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，都不是憑空產(chǎn)生的，而是建立在對企業(yè)現(xiàn)狀的把握、對未來環(huán)境變化的預(yù)判以及自身清晰準(zhǔn)確的定位基礎(chǔ)之上的。建設(shè)成為全國細(xì)支煙示范基地這一戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定，既是南京卷煙廠不同
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，因此在關(guān)鍵消費者的把握上不夠好，這也導(dǎo)致了大量客源的流失。只有通過平時的細(xì)心觀察和積累，才能掌握這些有用的市場信息，即使發(fā)現(xiàn)客戶經(jīng)營中的異常變化
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，實實在在把握當(dāng)前市場的真實需求。另一方面，要充分運用掌握的市場需求數(shù)據(jù)，要將采集分析的數(shù)據(jù)進行細(xì)化分解，在卷煙品類、結(jié)構(gòu)、具體品牌、規(guī)格上適當(dāng)
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難題”凸顯、“三個嚴(yán)峻形勢”，更要把握行業(yè)“三個沒有改變、一個有所作為”的基本判斷，善于把挑戰(zhàn)變?yōu)闄C遇，把壓力變?yōu)閯恿Α? “三個沒有改變、一個有所作為”的基本
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。一些技術(shù)人員和煙農(nóng)對特殊煙葉的烘烤特性很陌生或者一知半解，不能把握按特殊煙葉的烘烤特性進行調(diào)制，致使烤后水分大的煙葉易烤黑槽，水分小的煙葉易烤掛灰。
二
