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;推廣適用新技術(shù)，定期舉辦煙農(nóng)培訓(xùn)班，引導(dǎo)煙農(nóng)實行精細(xì)化種植，煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量實現(xiàn)了“雙提升”。此外，加入煙農(nóng)專業(yè)合作社，集約化經(jīng)營
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一些地方小法規(guī)、條例來施行“控?zé)煛薄U大禁煙范圍，室內(nèi)公共場所、室內(nèi)工作場所、公共交通工具內(nèi)應(yīng)全面禁煙。要有禁煙宣傳，政府應(yīng)定期舉行禁煙宣傳活動，讓廣大百姓都
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吸煙者提供戒煙咨詢和指導(dǎo)。衛(wèi)生行政部門組織有關(guān)部門和機構(gòu)對控?zé)熯M(jìn)行監(jiān)測和評估，各監(jiān)管部門則建立控?zé)熑粘Ｑ膊榧巴对V處理等制度，均每年定期向社會公布。
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;又規(guī)范執(zhí)法、熱情服務(wù)。最后是推進(jìn)“柔性執(zhí)法”實施進(jìn)程，團(tuán)結(jié)廣大守法零售戶，積極改造違法零售戶，通過限時辦結(jié)、實地送達(dá)、定期接待等方式積極開展零售戶幫扶
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，任何一款卷煙都是顧客從認(rèn)知、接受到消費，直至形成消費忠誠。所以說，做好品牌培育，客戶經(jīng)理要在區(qū)域市場定期組織消費者品鑒活動。這樣做
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以及對情報線索工作的常抓不懈。每位市場管理員都要牢固樹立長期作戰(zhàn)的思想，通過建立定期信息交流機制，將流于市場上的信息向?qū)Ｙu管理部門傳遞，而專賣管理部門再按信息
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，將購進(jìn)渠道、購買發(fā)票等保存完整;定期對食品進(jìn)行檢查，并做好記錄;設(shè)立臨界食品銷售區(qū)，提前把要到食品保質(zhì)期的商品放在臨界銷售區(qū)銷售;做好食品退市臺賬，
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不定期抽檢的“去青去黃”煙葉純度和客戶反饋的意見來評價社員最終的服務(wù)效果，并與社員收入掛鉤。
另一方面，寬嚴(yán)并重、重點做好激勵與管理，鼓勵社員在規(guī)定
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QQ群，探索出一套以QQ群為平臺的服務(wù)模式：由客戶經(jīng)理輪班擔(dān)任QQ群服務(wù)專員，及時解決客戶經(jīng)營過程中的問題；通過群公告定期發(fā)送貨源、銷量等信息
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;做好隊伍建設(shè)；建設(shè)規(guī)范工廠，促進(jìn)工廠健康發(fā)展。要加強監(jiān)督與考核，將創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠活動列入重點績效目標(biāo)，納入考核，定期檢查通報
