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生活超市老板，向武進煙草專賣局提出了煙草專賣證許可證辦理申請，轄區(qū)客戶經(jīng)理倪雪偉第一時間上門溝通。按照正常工作流程，陳老板在11月4日便可進行第一次訂貨
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：我擔心 MHRA 可能錯過了這里的機會，并且沒有使流程足夠簡單以產(chǎn)生更多成功的申請。貝茨解釋說，監(jiān)管機構可能仍在索取不必要的信息或太難以經(jīng)濟高效地生產(chǎn)的信息
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MHRA可能錯過了這里的機會，因為流程太復雜，導致沒有多少能申請成功。貝茨解釋說，監(jiān)管機構可能仍在索取不必要的信息或太難以經(jīng)濟高效地生產(chǎn)的信息，
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業(yè)務流程、管理架構、生產(chǎn)方式等進行深度重構，有序、按需全流程應用，實現(xiàn)數(shù)字驅(qū)動轉(zhuǎn)型發(fā)展效益最大化。用“數(shù)字”推動高質(zhì)量發(fā)展推進數(shù)字驅(qū)動發(fā)展是一項系統(tǒng)工程，曲靖市
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;實現(xiàn)煙農(nóng)按爐次預約下單、隨烤隨分級。煙葉分級由第三方服務組織的工作人員負責。他們嚴格按照煙葉專業(yè)分級工作流程，以提純控雜為目標進行分級加工。在此過程中，煙站工作人員會進行
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;發(fā)揮專賣制度優(yōu)勢，抓好卷煙營銷，創(chuàng)新營銷模式，推動新技術與卷煙營銷深度融合；遵循市場規(guī)律，優(yōu)化業(yè)務流程，完善
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;保障了煙農(nóng)利益，還大大提升了煙葉收購工作效率。下一步，他們將積極探索“初驗評級、復驗定級、過磅交售及返包重新分級”全流程掃碼交售模式，通過“手機交煙、碼上收煙
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,力求打造多支技術全、素質(zhì)高、能力強的專業(yè)性團隊。根據(jù)不同業(yè)務操作流程,他們將技術團隊細分為叉車作業(yè)、分揀作業(yè)、倉儲作業(yè)、配送作業(yè)等。隨后,按照各個團隊的人員構成,從內(nèi)部篩選出經(jīng)驗豐富的業(yè)務骨干作為講師
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;在煙草上市審查（PMTA）申請日期截止之后并未批準任何一家電子煙公司，這種做法將整個行業(yè)推到了法律的灰色地帶。同時，PMTA的審查流程不僅繁瑣
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成本結(jié)構，提升增值活動價值，壓縮非增值活動；要進行工作事項整合、流程環(huán)節(jié)整合、工作次序調(diào)整、控制關鍵指標、優(yōu)化成本結(jié)構、優(yōu)化價值流程、以及資產(chǎn)核查盤點
