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從這幾年來加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督和對外實施誠信等級管理的實踐分析，內(nèi)部嚴(yán)格規(guī)范意識得到明顯加強(qiáng)，外部市場的混亂現(xiàn)象得到了遏制，強(qiáng)化卷煙市場管理卓有成效
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的過程中得到益處，要能根據(jù)不同情形，不同零售客戶的性格采用不同的溝通技巧，使客戶與客戶經(jīng)理保持更加密切的關(guān)系。情感交流，有時一次便能打開他人心靈之鎖
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客戶個性化服務(wù)不斷創(chuàng)新，“網(wǎng)上訂貨”憑借其方便、快捷、不受時間限制的優(yōu)勢得到眾多零售客戶的認(rèn)可和支持。然而，自實行網(wǎng)上訂貨以來，也偶爾出現(xiàn)訂單錯報、漏報
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的軍事重地，使其取得更高檔次消費者接受度的第一步棋。這一特殊經(jīng)濟(jì)政治背景使得二十元檔的戰(zhàn)略地位得到進(jìn)一步凸顯。
似乎正是由于這一原因，在浙江省麗水市松陽縣市場，
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制宣傳工作的不斷深入與推進(jìn)，人民群眾的法制觀念得到空前的提升，社會公眾越來越重視自己對于相關(guān)事項的知情權(quán)。換句話說，事先告知是對公眾知情權(quán)的尊重與重視，
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、企業(yè)管理、新煙區(qū)建設(shè)、信息化建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等各方面工作得到了國家局的充分肯定和表揚，在感到驕傲和自豪的同時，普洱煙草也認(rèn)識到自己的差距和不足，在壓力和挑戰(zhàn)面前
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職能部門負(fù)責(zé)此項工作，并對項目開發(fā)工作提出具體要求。人力資源部門負(fù)責(zé)項目的牽頭協(xié)調(diào)，認(rèn)真部署并切實抓好項目開發(fā)各環(huán)節(jié)工作的落實。作為項目的承擔(dān)部門，項目開發(fā)工作得到
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年來中國煙草品牌發(fā)展所走過的一些足跡，呈現(xiàn)出了品牌集中度明顯提高、品牌競爭力日益增強(qiáng)、重點品牌對行業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)度得到了顯著提升，“532”品牌發(fā)展格局進(jìn)一步明朗和“461”品牌
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，無所事事的少了；零售戶對經(jīng)營應(yīng)知應(yīng)會知曉的多了，經(jīng)營積極性起來了，有了這個保障，員工服務(wù)質(zhì)量、客戶經(jīng)營效果必將會得到提升。
按照
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謙和。在時間允許的情況下，還可以多陪他們嘮嘮嗑，拉拉家常，只有這樣，才能得到他們的支持和理解。
四要多提醒。一些不法分子受利益的驅(qū)使
