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審理的行政處罰案件少則400余起，多則600余起，每一起案件都得仔細(xì)審閱材料、全面收集證據(jù)、正確套用法律條文、準(zhǔn)確定性、接收處理、辦結(jié)歸檔，不論案件大小，
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的《關(guān)于濱湖印刷廠設(shè)計(jì)人員為我廠設(shè)計(jì)幾種設(shè)計(jì)包裝的鑒定意見》、常德市工商行政管理局商標(biāo)監(jiān)督管理科《常德卷煙廠部分省內(nèi)注冊商標(biāo)》等證據(jù)。對(duì)此，被告方認(rèn)為，鑒定書是檢驗(yàn)科所蓋且
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。一是落實(shí)三項(xiàng)制度。落實(shí)三項(xiàng)制度和新型“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”，堅(jiān)持依法規(guī)范、執(zhí)法為民、務(wù)實(shí)高效、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的基本原則，做到行政執(zhí)法公示制度機(jī)制不斷健全，
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黨員干部深入群眾中間、深入田間地頭，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題進(jìn)行政策宣傳和釋疑答惑，鼓勵(lì)大家堅(jiān)定信心，感恩奮進(jìn)。組織完善的村規(guī)民約也成為全村脫貧致富的“法寶”。在各級(jí)
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”，萍鄉(xiāng)市局的探索鮮活而生動(dòng)。他們積極對(duì)接江西省政府“贛服通”政務(wù)服務(wù)平臺(tái)，提供網(wǎng)上申請(qǐng)、評(píng)價(jià)的一站式服務(wù)，并全面梳理精減各項(xiàng)煙草專賣行政許可業(yè)務(wù)的申請(qǐng)材料
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一直存在著。
為解決這些問題，2018年5月，齊齊哈爾市局（公司）決定打破行政區(qū)劃，采取試點(diǎn)先行、全面推廣“兩步走”策略
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在專賣管理上，他們建立健全統(tǒng)一投訴咨詢反饋平臺(tái)及運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)快速預(yù)警、快速指揮、快速處置、快速回復(fù)；優(yōu)化部門銜接，推進(jìn)行政提速，
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“把麻煩留給自己，把方便留給別人”，義烏市局（分公司）行政服務(wù)中心黨員立足本職作貢獻(xiàn)，不斷提升服務(wù)水平。該中心從全市30余家單位中
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、車輛滿載率低等問題。
今年3月，以提高物流資源利用率為目標(biāo)，呼和浩特市局（公司）開始著手打破行政區(qū)劃，優(yōu)化送貨線路
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，積極履行政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，按照“干部當(dāng)代表、單位做后盾、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)”機(jī)制，將扶貧作為重點(diǎn)工作之一，精心選派工作隊(duì)員駐村扶貧，助力精準(zhǔn)
