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，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，正確處理好“嚴(yán)格規(guī)范”和“提高效率”的關(guān)系，最大限度地提高自身的執(zhí)行能力。通過認真的學(xué)習(xí)與思考，筆者
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投放策略，全力助推“貴煙”實現(xiàn)快速高效發(fā)展。全市開展精準(zhǔn)營銷13個品牌規(guī)格銷售6729.79箱，增長32.3%，其中，4個品牌規(guī)格增幅超過50
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客戶關(guān)系管理，做好營銷網(wǎng)建營銷等各項工作，把電訪隊伍錘練成一支業(yè)務(wù)過精、作風(fēng)過硬、精干高效的營銷隊伍，為 “卷煙上水平”提供持續(xù)動力。
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屬流通渠道的競爭。對于煙草企業(yè)來說，誰掌握了零售終端，誰掌握更高效的分銷渠道，誰就會在未來的市場競爭中搶占先機。因此，國家局一直強調(diào)“網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是
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里，大家沒有時間觀景，而是沉溺課堂，在學(xué)習(xí)執(zhí)行力提升、人力資源管理、高效團隊建設(shè)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、績效管理、陽光心態(tài)及壓力管理等課程中，尋找另一片新
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，要整合、提升原有的基礎(chǔ)管理框架，形成一套覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的企業(yè)管理體系，追求規(guī)范、高效、卓越的管理模式創(chuàng)新，推動企業(yè)良性發(fā)展?！? 煙草
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，建立有特色的煙農(nóng)專業(yè)合作社。為了高效組織煙葉生產(chǎn)，在煙葉公司的指導(dǎo)下，2011年和平牧場成立了煙葉生產(chǎn)專業(yè)合作社，牧場的35名職工入社。合作社實行農(nóng)墾化
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。就這么簡潔高效。沒有那么多繁文縟節(jié)和遮遮掩掩。
如果想減少大材小用和小材大用，就必須把用人權(quán)關(guān)進法治的籠中，落實好選人用人考核人的各種制度。好的人事制度可以把無用之材
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，高效運轉(zhuǎn)，在確保工作順利推進的同時，還學(xué)到了更為豐富的知識，逐漸成長為一專多能的青年人才。
人員的精簡，并沒有影響到樂山市
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搭力拉一把、助一把，在貨源調(diào)配上適時適當(dāng)照顧。臨武煙草堅持“客戶穩(wěn)定，企業(yè)才能穩(wěn)定”經(jīng)營思維，努力打造一支守法經(jīng)營、文明經(jīng)商、規(guī)范高效的零售客戶隊伍
