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基礎(chǔ)、煙農(nóng)專業(yè)合作社為中堅(jiān)、龍頭企業(yè)為紐帶、專業(yè)化服務(wù)為支撐的現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營組織模式，強(qiáng)化專業(yè)化服務(wù)。推動(dòng)考核管理清單化。強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)制定、執(zhí)行落實(shí)、督促檢查、考核評價(jià)、整改提升閉環(huán)管理
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的精神抓實(shí)、抓細(xì)、抓精各項(xiàng)工作，化解工作難題，確保各項(xiàng)任務(wù)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)落地。三是嚴(yán)于律己、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要以此次專項(xiàng)自查整改工作為契機(jī)，對照負(fù)面
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好日常拜訪的同時(shí)，還幫助客戶開展隱患排查，特別是查看店鋪是否配置了滅火設(shè)施、貨物堆放是否理、電線插座是否有老化的現(xiàn)象，及時(shí)提醒客戶做好隱患整改，
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;通過班組自查與車間專項(xiàng)巡查監(jiān)督執(zhí)行情況，同時(shí)，在日常生產(chǎn)中收集物料跑冒滴漏現(xiàn)象，并由設(shè)備辦集中整改，將風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任細(xì)化到生產(chǎn)最小單元。隨著成本
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，明確告知其違法經(jīng)營的嚴(yán)重后果，通過行政指導(dǎo)和約談，引導(dǎo)其主動(dòng)整改；另一方面，對于拒不配合、繼續(xù)違法經(jīng)營的經(jīng)營戶，聯(lián)合
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，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，做好巡視整改“后半篇文章”，注重舉一反三，全面加強(qiáng)電子煙和各類新的涉煙監(jiān)管，堅(jiān)決遏制新的涉煙違法活動(dòng)；
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，事后回訪確保整改，通過全鏈條風(fēng)險(xiǎn)管理，有效降低執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)消費(fèi)者與零售戶合法權(quán)益。四、踐行“三制并舉”，提升管理效能堅(jiān)持行政指導(dǎo)
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，制定改進(jìn)措施，并限期整改到位，切實(shí)提升終端運(yùn)行水平。明確使用狀態(tài)，切實(shí)提升終端運(yùn)行專題培訓(xùn)水平。對應(yīng)用“云香印象”的零售客戶開展送課上門活動(dòng)
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，對公平正義的挑戰(zhàn)。我們期待執(zhí)法部門能夠深刻反思，認(rèn)真整改，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更加規(guī)范的行為，維護(hù)法律的尊嚴(yán)，保障公民的權(quán)益
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，制定問題清單，制定整改措施，列出時(shí)間表、定下線路圖、明確責(zé)任人，通過主題黨日、志愿服務(wù)等形式，教育引導(dǎo)每一位黨員干部立足本職
