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的環(huán)境、不同的條件研究具體的處理方案。既要確定解決問題和矛盾的思路與方向，還要研究如何向業(yè)戶進行表述和解釋，更要注重語言表達的方式和途徑，切實把握語言使用
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的能力的考驗，我們要突破思維定勢，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，大膽創(chuàng)新工作思路，找出解決問題的突破口。要具備把握細節(jié)的能力?！凹毠?jié)決定成敗”，
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就行了，實際上這是一種非常錯誤的理念。零售看似簡單，但要想經(jīng)營好就不簡單。需要掌握一定智慧和技巧，尤其是要擁有與顧客溝通交流的智慧，把握突發(fā)事件
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，準(zhǔn)確把握生產(chǎn)和調(diào)撥節(jié)奏，在國家局要求的時間節(jié)點上做到生產(chǎn)入庫盡可能少，調(diào)撥在途盡可能多，卷煙動銷盡可能快，以此調(diào)整生產(chǎn)進度、調(diào)撥進度
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;要正確理解以“三個全面”、“三管三不管”為主要內(nèi)容的改革路徑，牢牢把握住改革的著力點和突破口，確保改有所進、改有所成，體現(xiàn)湖北的特色和亮點。要高度關(guān)注行業(yè)重點
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優(yōu)勢，形成齊抓共管的局面，才能創(chuàng)出細支煙的一片新天地。
卷煙市場上這些纖細的身影正在吸引著越來越多的目光。作為行業(yè)內(nèi)人員，如何正確認(rèn)識、把握細支煙市場
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個知品牌，懂文化的零售人。比如，我在宣傳“泰山”品牌時，都圍繞著“泰山”文化做文章，可以說，“泰山”品牌是牢牢把握住了儒家思想的精髓
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”，對市場態(tài)勢要形成科學(xué)準(zhǔn)確的預(yù)判，把握和形成良好的供貨節(jié)奏，形成適度從緊的市場狀態(tài)。這樣一種狀態(tài)從理論上說是可行的，但實際操作起來估計
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煙草在線專稿 立足全局才能把握大局，順應(yīng)大勢方可乘勢而進?！?015年經(jīng)濟工作要堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持以提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，主動適應(yīng)
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全國影響力細支煙加工基地的現(xiàn)實優(yōu)勢
企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)都是企業(yè)現(xiàn)有資源和能力在未來的發(fā)展和實現(xiàn)，是建立在對企業(yè)現(xiàn)狀的把握、對未來環(huán)境變化的預(yù)判以及定位清晰準(zhǔn)確的基礎(chǔ)之上的。企業(yè)在設(shè)定
