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熟悉常為素材的收集而苦惱。同事們知道后就主動(dòng)找我聊天，把各個(gè)部門(mén)的工作和我介紹，有什么具有新聞價(jià)值的工作動(dòng)向也會(huì)及時(shí)向我告知，就這樣我才較快進(jìn)入了工作角色
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的方法，但因知道的太晚，仍有三分之一的煙葉壞死了。那一年，我15畝煙葉僅收入了12000多元，畝均收入不足800元。
此后，我
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雇人到各大社區(qū)去發(fā)放宣傳單，這個(gè)宣傳單上印有優(yōu)惠券，如果到我家超市來(lái)購(gòu)買(mǎi)商品，憑這張優(yōu)惠券可以得到九折的優(yōu)惠，大家都知道日用百貨類(lèi)的商品其利潤(rùn)一般
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;之所以要討論這個(gè)話題，是因節(jié)日銷(xiāo)售不同于平常，一些客戶(hù)朋友雖然在節(jié)前準(zhǔn)備較為充分，經(jīng)營(yíng)中也知道如何去抓住商機(jī)，但在實(shí)際操作中卻總是出現(xiàn)這樣那樣
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的角度也變了，才知道當(dāng)時(shí)遇到困難的不僅僅是云南煙草，而是所有以省外市場(chǎng)為主的大型卷煙工業(yè)企業(yè)幾乎都被地方性的市場(chǎng)封鎖所困擾。隨著買(mǎi)方市場(chǎng)的確立，日子難過(guò)的是那些
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;我們也可以開(kāi)展類(lèi)似促銷(xiāo)的讓利酬賓活動(dòng)，如降價(jià)、打折、贈(zèng)送紀(jì)念品等。要知道，大商超的門(mén)面租金是非常大的，他們靠的是薄利多銷(xiāo)來(lái)周轉(zhuǎn)資金，而我們的租金
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，用工作推進(jìn)表來(lái)明確工作的標(biāo)準(zhǔn)要求、進(jìn)度要求、質(zhì)量要求、責(zé)任要求，讓任務(wù)承擔(dān)者清清楚楚地知道該做什么，如何去做，要達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，
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，日夜搶修幫我們恢復(fù)供電。”在回想起當(dāng)時(shí)的情景時(shí)，煙農(nóng)們感慨地說(shuō)：“要不是供電所的人來(lái)得快，處理得及時(shí)，不知道我們還得損失多少烤煙
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了起步好、推進(jìn)快、質(zhì)量高的特點(diǎn)。
煙點(diǎn)對(duì)入庫(kù)煙葉進(jìn)行規(guī)范堆碼
善始善終鞏固成效
收購(gòu)還在進(jìn)行，絲毫不得懈怠。沾益煙草人清楚的知道，烤煙收購(gòu)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，
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沒(méi)多大興趣，我更想知道的是對(duì)這項(xiàng)工作的新要求。
老煙斗：會(huì)議要求，推進(jìn)“235”教育實(shí)踐活動(dòng)，思想上要更加重視，行動(dòng)上要更加
