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，并從六個(gè)方面對(duì)下一步專賣管理工作進(jìn)行具體部署：
一是按照縣局制定的實(shí)施方案迅速大力開展“閃電12號(hào)”專項(xiàng)行動(dòng)，采取錯(cuò)時(shí)檢查、突擊檢查等不固定時(shí)間工作法
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管理工作；結(jié)合當(dāng)前氣候狀況和當(dāng)?shù)匾装l(fā)病害，抓好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作，最大限度減少病蟲害損失；加大對(duì)田間煙葉成熟度留養(yǎng)和煙葉烘烤的指導(dǎo)和督促力度
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煙草在線專稿 市場(chǎng)監(jiān)管工作是煙草專賣管理工作的重要組成部分，是專賣管理部門對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效管理的重要手段，市場(chǎng)監(jiān)管工作開展的好與壞，直接影響
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，產(chǎn)品質(zhì)量也就上來了?！? 為此，昆船質(zhì)量部門進(jìn)一步明確了與煙機(jī)產(chǎn)品相關(guān)各單位的質(zhì)量管理工作，內(nèi)容涉及產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝編制、生產(chǎn)制造、安裝發(fā)運(yùn)、安裝調(diào)試
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的臨時(shí)人員費(fèi)用現(xiàn)根據(jù)實(shí)際招工情況也存在不夠情況。
最后對(duì)煙站管理工作提出要求：一是煙站在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，加強(qiáng)溝通、多請(qǐng)示、多匯報(bào)，確保任務(wù)完成；
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，強(qiáng)化烤煙收購(gòu)質(zhì)量管理，明確烤煙收購(gòu)管理工作的職責(zé)任務(wù)。
縣公司經(jīng)理在煙葉收購(gòu)會(huì)上的重要講話
最后，經(jīng)理林長(zhǎng)勝代表縣公司安排部署了當(dāng)前煙葉收購(gòu)工作，
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煙草在線臨川消息 為了加強(qiáng)卷煙價(jià)格管理，進(jìn)一步提高廣大卷煙零售戶的經(jīng)營(yíng)盈利水平，江西臨川區(qū)局緊抓價(jià)格管理工作不放松，確保臨川區(qū)卷煙價(jià)格穩(wěn)定
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，以“抓短板、抓細(xì)節(jié)、抓提升”為工作重點(diǎn)，以“月月有活動(dòng)、月月有檢查、月月有考核”為工作方法，把推進(jìn)6S精益管理延伸到各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作當(dāng)中，形成良性循環(huán)
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;切實(shí)加強(qiáng)成本費(fèi)用控制、行業(yè)水源工程建設(shè)和資金管理工作，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)目標(biāo)圓滿完成及水源工程援建項(xiàng)目順利開展，保證資金安全，云南省局（公司）
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管理工作，建立健全了相關(guān)的信息安全制度。制定年度信息安全工作計(jì)劃，并嚴(yán)格按照工作計(jì)劃執(zhí)行。制訂了崗位信息安全責(zé)任制度，全年未發(fā)生過相關(guān)安全責(zé)任事故。
加強(qiáng)日常
