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我們煙草行業(yè)而言，積極探索和有效引進“網(wǎng)上營銷”已經(jīng)勢在必行。煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)在不斷完善卷煙營銷配送新模式的同時，充分利用和發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)所具有的優(yōu)勢，全力探索和開辟
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紀檢監(jiān)察定位、“三轉(zhuǎn)”落實及對策三方面，積極總結(jié)實踐探索經(jīng)驗并為行業(yè)紀檢監(jiān)察工作提出意見建議。
一、紀檢監(jiān)察的地位和作用
紀檢監(jiān)察機關(guān)在構(gòu)建和諧社會中的地位和作用是由紀檢監(jiān)察
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探索縣級局“專銷零”三位一體工作。
2.工作目標(biāo)：提升零售客戶盈利水平工作，實現(xiàn)零售客戶毛利同比增長與城鄉(xiāng)居民收入水平增長基本同步，零售客戶滿意度同比提高
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卷煙營銷服務(wù)上下工夫，結(jié)合實際重點研究和探索基層卷煙營銷的新方法、新手段和新措施。特別是重點健全和完善“網(wǎng)上訂貨，電子結(jié)算，一庫式配送”新型卷煙營銷模式
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，重點明晰了13個工作組內(nèi)容和目標(biāo)，細化分解了各階段工作計劃和措施。
五、積極探索，穩(wěn)步推進，持續(xù)改善。
由于行業(yè)內(nèi)大多企業(yè)是在有較長建廠
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;緊緊圍繞國家局關(guān)于提高質(zhì)量、科技創(chuàng)新、專業(yè)服務(wù)、多元經(jīng)營和精準扶貧的“4+1”煙農(nóng)增收工作部署，不斷探索新組織模式，創(chuàng)新實踐“合作社+”多元經(jīng)營模式
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對比試驗》，通過試驗研究，探索了一些適宜吉安煙區(qū)的繁蜂技術(shù)及放蜂技術(shù)。
二、存在的問題
1、技術(shù)力量相對薄弱
目前雖然各產(chǎn)煙縣都成立了煙蚜繭蜂防治煙蚜
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集團的不斷涌現(xiàn)，加強以資金管理為核心的財務(wù)管理成為企業(yè)關(guān)注的重點。而在實踐探索中，實行資金集中管理，實行資金的統(tǒng)一運作和調(diào)配，越來越成為管理者們的共識
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2012年開始，為推進昆明煙區(qū)生態(tài)環(huán)境保護和資源可持續(xù)利用，實現(xiàn)綠色生態(tài)煙葉可持續(xù)發(fā)展，昆明市煙草公司不斷探索烘烤變革，逐漸掌握了成熟的生物質(zhì)能
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，抑制了創(chuàng)新活力的釋放。
知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域改革要充分利用試點成果。基層探索和地方試點是我國體制機制改革的成功經(jīng)驗和動力來源。《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化體制機制改革加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略
