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不斷更新知識、更新觀念，形成主動學(xué)習(xí)的活力，有效益的學(xué)習(xí)。
西疇煙草加強學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的思考
（一）學(xué)習(xí)目標要明確。
要以鄧小平理論
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煙”品牌在新時期的發(fā)展開啟了一個新的篇章；而且也有利于提升貴州中煙的企業(yè)效益，促進貴州中煙內(nèi)部生產(chǎn)要素的合理流動和資源的優(yōu)化配置。而“北緯27°世界級煙草產(chǎn)業(yè)帶”這個
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來的生產(chǎn)經(jīng)營效益、服務(wù)品牌的塑造、客戶服務(wù)滿意度、卷煙市場規(guī)范化水平、干部員工精神風貌等都集中反映了新化煙草在建設(shè)企業(yè)文化、管理企業(yè)文化的成效，為何能做到這一點，其中關(guān)鍵的一點
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;使用煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)真正成為惠及煙農(nóng)、造福煙農(nóng)的“民心工程”確保煙葉基礎(chǔ)設(shè)施長期發(fā)揮效益，煙農(nóng)長期受益。
生產(chǎn)技術(shù)有效落實。通過不懈努力和嘗試使《保山烤煙綜合標準》得到了較好落實
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和感召力，以中域電訊為例，從手機連鎖升級為3C數(shù)碼連鎖，其隨機應(yīng)變且經(jīng)營更靈活，并利用自身在規(guī)模、效益及單店質(zhì)量等方面的優(yōu)勢，積聚
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分析
（一）病害與品種的關(guān)系
從調(diào)查情況看，中煙101、中煙100表現(xiàn)最好，較抗病毒病和角斑病，產(chǎn)量高，效益好
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比較薄弱，企業(yè)文化軟實力不強。由于煙草行業(yè)的特殊性，普遍關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟效益，導(dǎo)致在思想政治工作上不能及時了解和掌握員工思想狀況和思想動態(tài)，對員工思想
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種艱苦環(huán)境中開始創(chuàng)業(yè)，并奠定了行業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。沒有艱苦奮斗，就沒有煙草行業(yè)今天發(fā)展的大好局面?，F(xiàn)在煙草行業(yè)經(jīng)濟效益好了，物質(zhì)條件改善了，
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。因此，在經(jīng)營管理中，要運用各種手段和措施向管理要效益、要利潤；在成本管理上，采取精細化管理控制模式，想方設(shè)法降低
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，年稅利額達到了105億元，“七匹狼”品牌的產(chǎn)銷規(guī)模、經(jīng)濟效益均得到了顯著的提升。與此同時，在“532”和“461”的行業(yè)大發(fā)展背景下，福建中煙
