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，積極推進(jìn)“網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算”，全面建設(shè)面向未來(lái)具有不可替代性的現(xiàn)代物流體系，按照統(tǒng)一性、完整性、先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)適用性原則，努力打造富有地域特色
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過(guò)，從坐商到行商，從農(nóng)網(wǎng)到城網(wǎng)，從城鄉(xiāng)大配送到現(xiàn)代物流體系的建設(shè)，行業(yè)無(wú)不是以強(qiáng)化服務(wù)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為作為基礎(chǔ)，企業(yè)通過(guò)科學(xué)化、規(guī)范化
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煙草在線臨武消息 卷煙終端配送是卷煙物流工作的最后環(huán)節(jié)，也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近年，湖南省臨武縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）根據(jù)卷煙終端配送的工作流
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;堅(jiān)持“以人為本、文化引領(lǐng)、內(nèi)涵發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、和諧發(fā)展”五項(xiàng)基本原則，推進(jìn)“營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建、現(xiàn)代物流、市場(chǎng)監(jiān)管、文化建設(shè)、人才隊(duì)伍、內(nèi)部監(jiān)管、基礎(chǔ)管理、信息支撐、綜合保障”九個(gè)上水
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的重點(diǎn)監(jiān)管。卷煙經(jīng)營(yíng)方面，從監(jiān)管內(nèi)容上，突出對(duì)價(jià)格執(zhí)行、物流配送、新品牌卷煙上市促銷(xiāo)監(jiān)管；從監(jiān)管零售戶的類(lèi)型上，突出對(duì)經(jīng)營(yíng)大戶、單次單品牌訂貨在
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;六是卷煙零售終端建設(shè)；七是卷煙物流建設(shè)及運(yùn)行；八是深化勞動(dòng)用工分配制度改革；九是科技創(chuàng)新工作；十是“大成”文化宣貫工作。
會(huì)議期間
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國(guó)內(nèi)超市行業(yè)，部分超市企業(yè)在形成一定的規(guī)模和品牌效應(yīng)后會(huì)選擇以加盟的形式擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。一般情況下，超市企業(yè)對(duì)加盟商的管理包括店面裝修、貨架安裝、營(yíng)業(yè)時(shí)間、商品結(jié)構(gòu)、物流
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手段“三項(xiàng)突破”，努力實(shí)現(xiàn)卷煙銷(xiāo)售新跨越；要推動(dòng)管理精細(xì)化、服務(wù)多樣化、隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化“三化建設(shè)”，努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流新跨越；要強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)管理、基礎(chǔ)管理
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，不怕苦，不怕累，迎接新的工作目標(biāo)。
張局長(zhǎng)在卷煙營(yíng)銷(xiāo)部和卷煙物流中心慰問(wèn)時(shí)，首先肯定了員工在過(guò)去一年的工作。為實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”這一基本路線
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”，充分挖掘現(xiàn)代物流體系潛力，提高卷煙流通效率。要不斷夯實(shí)卷煙營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級(jí)。
