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做、怎么做，都盡量規(guī)定得一清二楚，讓人一目了然，而不能過于寬泛與原則，或是無的放矢，或大而化之。因此，要想使出臺的每一項
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，深入分析片區(qū)內(nèi)消費者的消費變化和趨勢，從大局上把握消費者的基本情況和動態(tài)，做到了然于胸、心有成竹。
（二）客戶經(jīng)理要重點研究服務(wù)片區(qū)內(nèi)
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，扎把煙葉不利于保持煙葉的等級純度，嚴重影響了工業(yè)卷煙配方的使用。實行散葉收購后，煙葉等級質(zhì)量一目了然，清清楚楚，直觀易辨，
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、責任人等信息制作銘牌，做到標識一目了然。
活動過程中，廠部推行委員會制定出“要與不要判斷基準”、“油漆使用教程”、“如何劃線”、“物品定位、標識準則”、“廢棄物法處理方法
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，心中了然，今天趕上農(nóng)村逢集，他的店里生意繁忙。為了不給客戶帶來經(jīng)濟上的損失，我說：“你先忙生意，等你忙好了我們再慢
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;重點掌握消費者的整體構(gòu)成狀況和消費需求特點，深入分析片區(qū)內(nèi)消費者的消費變化和趨勢，從大局上把握消費者的基本情況和動態(tài)，做到了然于胸、心有
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，并往往起到刺激購買行為的作用。它的設(shè)計通常遵循的下面一些基本原則：形式與內(nèi)容要表里如一，具體鮮明，一目了然，充分展示商品的屬性和特征。通常
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工具，讓企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場中可能發(fā)生的問題、異?，F(xiàn)象等一目了然，使要求、方法、進程、狀態(tài)、規(guī)則以可視方式傳達給每位員工，逐漸營造井然有序的工作環(huán)境，
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;勢必會讓工商企業(yè)重新審視目前的卷煙采購行為和貨源投放行為。工業(yè)企業(yè)的品牌究竟在哪里賣得好，在哪里賣得不好一目了然；商業(yè)企業(yè)的市場究竟哪些品牌賣得動，哪些品牌賣
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，都是有用之物。通過評吸，全國20余家卷煙工業(yè)客戶對云南煙葉的需求他們了然于心。同時，團隊還建立了每一個客戶、每一種產(chǎn)品的原料數(shù)據(jù)庫，準確掌握每個客戶
