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，擺放現(xiàn)場個人工具柜的文件夾、警示卡、應(yīng)急設(shè)施、安全帽等物品，設(shè)立智能操作工具柜，制定規(guī)范化使用說明，提升班組人員的規(guī)范化操作、精細(xì)化管控意識
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消耗作為基準(zhǔn)，以工藝、人工、工時等“三工”因素作為加權(quán)值，運(yùn)用平衡計(jì)分法，從單耗理論值、質(zhì)量管理、流程管理、目標(biāo)管理四個方面再次壓緊定額分值，使
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，提前考慮雨季、強(qiáng)對流天氣可能造成的積水、洪澇危害，采用機(jī)械加人工的方式，指導(dǎo)煙農(nóng)挖好“三溝一口”田間排灌系統(tǒng)，進(jìn)一步優(yōu)化煙田排水設(shè)施，為
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作業(yè)動作標(biāo)準(zhǔn)、叉車搬運(yùn)托盤的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，理順入庫作業(yè)流程，規(guī)范叉車司機(jī)及卷煙裝卸工的工作職責(zé)。二是抓短板，操作培訓(xùn)到位。在臥式機(jī)補(bǔ)貨環(huán)節(jié)，人工開箱
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;聯(lián)合相關(guān)供應(yīng)商共同開展接裝紙耐唾液色牢度專項(xiàng)普查。耐唾液色牢度是煙用接裝紙的一項(xiàng)安全衛(wèi)生指標(biāo)，通過模擬人工唾液與接裝紙?jiān)嚇釉谝欢囟扰c負(fù)重壓力下的接觸，從而有效評價(jià)接裝
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的運(yùn)行模式和獲取個人信息的程度，助力其脫離信息繭房，自由選擇是否接受“個性化推薦”。激發(fā)人機(jī)聯(lián)動互補(bǔ)互促，保障消費(fèi)者正向需求和消費(fèi)體驗(yàn)。平臺和經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)完善人工
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，持續(xù)穩(wěn)定增收。深入數(shù)字煙葉建設(shè)。用好企業(yè)信息化人才隊(duì)伍，積極引入人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等先進(jìn)科技，以推廣應(yīng)用省局（公司）“一部
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，切實(shí)推進(jìn)米易煙草高質(zhì)量發(fā)展。期間，宣講組聽取了縣局（分公司）、各煙點(diǎn)點(diǎn)長及科室負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)，了解了工作推進(jìn)情況和需求
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和采集，并建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)存儲規(guī)則，并在此基礎(chǔ)上抽取制絲和動力能源數(shù)據(jù)，形成工廠生產(chǎn)數(shù)據(jù)核心平臺。項(xiàng)目的實(shí)施將加快大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用
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。線路調(diào)整后，基于純人工操作無法做到相對準(zhǔn)確的評估，需要研究一種數(shù)據(jù)化、可視化的輔助工具?！薄 芭渌途€路優(yōu)化調(diào)整過程成本高、周期長。每次調(diào)整方案，都需要經(jīng)過
