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，使生產(chǎn)過程始終處于有效管控狀態(tài)。
四是完善信息化管理水平，提高生產(chǎn)全過程控制力。充分整合和利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源，完善生產(chǎn)指揮信息化調(diào)度系統(tǒng)，
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，著重了解優(yōu)秀縣級煙草專賣局創(chuàng)建工作和專賣管理信息化、規(guī)范化建設(shè)情況。安徽省煙草專賣局（公司）局長、總經(jīng)理、黨組書記問武，副局長王漢文陪同
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工作取得的成績，他強(qiáng)調(diào)，“十二五”時(shí)期，要切實(shí)抓住信息化建設(shè)這條主線，以信息化建設(shè)上水平促進(jìn)精益化管理上水平；切實(shí)用好績效評價(jià)體系這個(gè)
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，進(jìn)一步提高工作效率，達(dá)到經(jīng)營效果；二是要結(jié)合實(shí)際，在省公司開發(fā)的“142”體系信息化平臺上如何實(shí)現(xiàn)“135工作法”的具體內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，
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實(shí)用、便于記錄，適合采用信息化手段處理和傳輸。
扎實(shí)細(xì)致做好統(tǒng)計(jì)資料管理。建立統(tǒng)計(jì)資料審核、簽署、交接和歸檔等統(tǒng)計(jì)檔案管理制度，妥善保管、調(diào)用和移交統(tǒng)計(jì)檔案。加強(qiáng)數(shù)據(jù)
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、GIS/GPS、GPRS等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改進(jìn)與區(qū)域物流協(xié)作統(tǒng)籌方法的運(yùn)用，在物流信息化程度不斷提升的基礎(chǔ)上，對運(yùn)輸線路進(jìn)行合理布局與規(guī)劃，設(shè)計(jì)出配送線路優(yōu)化和車輛
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，解決人力資源緊張問題。信息化小組成員正在梳理數(shù)據(jù)。數(shù)字賦能，深挖潛力破難關(guān)抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來，加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，自立自強(qiáng)
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》，提出煙草行業(yè)智慧物流建設(shè)思路是：以行業(yè)三級物流信息化體系為基礎(chǔ)，利用新一代信息技術(shù)在物流關(guān)鍵環(huán)節(jié)探索研究智能化應(yīng)用，充分發(fā)揮行業(yè)已有的物流信息化
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思路是：以行業(yè)三級物流信息化體系為基礎(chǔ)，利用新一代信息技術(shù)在物流關(guān)鍵環(huán)節(jié)探索研究智能化應(yīng)用，充分發(fā)揮行業(yè)已有的物流信息化軟硬件資源和大數(shù)據(jù)資源，
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提高8.8%。智慧物流是行業(yè)主要趨勢2019年12月中國煙草總公司印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)煙草行業(yè)智慧物流建設(shè)的指導(dǎo)意見》，提出煙草行業(yè)智慧物流建設(shè)思路是：以行業(yè)三級物流信息化體系
