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產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段。
2014年以來，河南中煙技術(shù)中心按照構(gòu)建“兩個(gè)模式”、提高“兩個(gè)效率”的總體目標(biāo)，在研發(fā)機(jī)制創(chuàng)新上下功夫，著力建立健全新產(chǎn)品開發(fā)內(nèi)部競爭機(jī)制，傾力打造
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以下措施：
一是以營銷實(shí)例為教材，以內(nèi)訓(xùn)師授課為主導(dǎo)，在突出實(shí)效性上下功夫。針對營銷各片區(qū)遇到的的各種典型實(shí)例和特征，進(jìn)行分析整理
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前往指定植樹點(diǎn)六保河西岸參與了植樹活動(dòng)?；顒?dòng)中志愿者三個(gè)一群兩個(gè)一伙，不一會(huì)功夫40余株樹木被志愿者們整整齊齊的植載起來，望著被自己親手栽植的樹苗，志愿者們一致
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六保河西岸參與了植樹活動(dòng)?；顒?dòng)中志愿者三個(gè)一群兩個(gè)一伙，不一會(huì)功夫40余株樹木被志愿者們整整齊齊的植載起來，望著被自己親手栽植的樹苗，志愿者們一致認(rèn)為
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，在找準(zhǔn)和解決突出問題上下功夫、見實(shí)效，切切實(shí)實(shí)辦好幾件實(shí)事好事。
三是注重群眾參與。堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，要深入基層聽取和收集意見和建議，多組
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，在落實(shí)上下功夫，在實(shí)效上見成果，確保今年的技能鑒定持證比例持續(xù)提高。
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生產(chǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。三是切實(shí)抓好當(dāng)前工作，加強(qiáng)育苗各環(huán)節(jié)管理。進(jìn)一步優(yōu)化煙葉生產(chǎn)，實(shí)行輪作制，在產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整方面狠下功夫，做好一縣一品，
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，在提升服務(wù)水平和質(zhì)量上下功夫、求實(shí)效，著力推動(dòng)職業(yè)技能鑒定工作再上新水平。
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嚴(yán)格考核管理。為了確保高質(zhì)量完成2014年集約化育苗工作目標(biāo)任務(wù)，該縣局在考核管理上下硬茬，在落實(shí)上下功夫，堅(jiān)持過程和結(jié)果雙向考核的原則，將
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安全駕駛的保證。堅(jiān)持把功夫下在平時(shí)，在沒有出車任務(wù)時(shí)，及時(shí)對車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的毛病，小問題自己動(dòng)手，大毛病立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后修理
