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良好的支撐作用，并延伸到供應(yīng)鏈的上游和下游。
健全品類管理體系
品類管理體系的建立直接影響品牌生命周期和市場服務(wù)親和力，是檢驗煙草商業(yè)企業(yè)營銷能力強弱的標志之一。品類
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;兩者在建設(shè)周期上有一定的相似性，因此宜章縣局明確2013年將繼續(xù)全力推進“自強厚德，凝心聚力”的郴煙文化建設(shè)，做好企業(yè)文化建設(shè)與基層單位創(chuàng)優(yōu)工作要求的結(jié)合
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，談到當前某些暢銷品牌卷煙庫存不足時，老倆口又用樸實的話語表示正常訪銷周期還要多購煙、多賣煙，也用質(zhì)樸的鄉(xiāng)音對煙草人的服務(wù)、慰問給予了感謝。
鄭局長也現(xiàn)場
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、繼續(xù)加強訂單指導工作和電子結(jié)算督促工作?？蛻艚?jīng)理在日常拜訪過程中，結(jié)合每周期貨源投放策略以及零售戶卷煙銷售情況，為零售戶合理指導訂單，在1月商定量執(zhí)行率為96.83
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今年春節(jié)的銷售特點，指導客戶合理制訂購煙計劃，充分備足貨源，并將具體的卷煙供應(yīng)品牌，數(shù)量，價位和送貨周期等信息，及時
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營銷“開門紅”奠定良好基礎(chǔ)。二是重視經(jīng)營指導。通過市場走訪、電話拜訪、網(wǎng)絡(luò)交流等形式，了解和掌握零售戶卷煙庫存動態(tài)，幫助零售戶消化庫存。將卷煙訂購周期、單戶具體的投放總量
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、系統(tǒng)管理等九大模塊。目前，該系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺已初步建立完成，后繼工作將圍繞設(shè)備臺帳樹定義、設(shè)備編碼、點檢區(qū)域、點檢線路、點檢標準、點檢周期以及點檢標識等多項基礎(chǔ)工作展開
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效。根據(jù)幫扶重點，集團按照三年一個周期，與每個縣簽訂幫扶協(xié)議，并在2007—2011年5年間，向兩縣實際投入幫扶資金3180萬元，主要
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記錄,每次賣煙時,只要拿出掃碼槍掃一下條形碼,隨便打開程序就可以看到這一種煙的存貨有多少,是不是該進貨了等信息?！? “一些經(jīng)常來買煙的固定客戶,我們可以給他建一個檔案,看他的購買周期、喜好的品牌
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;將其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力，增加農(nóng)民收入；三是加強了資產(chǎn)保護措施，對資產(chǎn)進行全生命周期的過程管理，做到處置流程痕跡化、規(guī)范化，確保資產(chǎn)
