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、案源信息來源無、專賣隊伍整體素質(zhì)低”的“一少一無一低”等“三個一”的困難保持高度警惕，揚長避短，因地制宜，耕種好各自部門的一畝三分地，確保
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，因地制宜制訂幫扶方案和措施：
一是幫扶方案立足國家“兩個一百年”奮斗目標(biāo)，做到四個結(jié)合，即：結(jié)合七星關(guān)同步小康發(fā)展規(guī)劃、結(jié)合七星
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，肯定了湄潭廠在建家中因地制宜、突出特色、營造溫馨環(huán)境等方面做出的努力。在隨后的考核驗收會上，貴州復(fù)烤公司工會主席鄭世平同志和湄潭廠工會主席程興同志詳細的向省總工會領(lǐng)導(dǎo)詳細匯報
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3.12萬元。2016年，石林將繼續(xù)在西街口、長湖、圭山全面推廣膜下小苗移栽技術(shù)，大可、板橋、鹿阜因地制宜適當(dāng)推行引導(dǎo)煙農(nóng)實施小苗移栽技術(shù)，同時抓好申報215
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什么歌的本事。零售戶對各種卷煙都能夠因地制宜的進行推銷，前邊對通俗化、口語化推薦技巧已有論述，這兒再不多說。
五是會整體謀劃。能分析周邊環(huán)境的基礎(chǔ)上預(yù)測未來。零售戶一是
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，結(jié)合實際，因地制宜、實事求是，有序推進大連煙草物流工作轉(zhuǎn)型升級，挖掘物流內(nèi)在潛力，切實提升核心競爭實力。
五要強素質(zhì)。采用“走出去
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;各司其職、各負其責(zé)、專人負責(zé)、協(xié)同合作的工作氛圍，清晰明確新品上市的責(zé)任目標(biāo)、宣傳方式、客戶選點、貨源投放、精準(zhǔn)推薦等工作措施和具體步驟，因地制宜做好新品的平穩(wěn)上市
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何做好下一步的扶貧工作進行了認真細致的討論研究。座談會上，結(jié)合烤煙產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展壯大、經(jīng)濟林果如何發(fā)展壯大、畜牧產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展壯大等進行了研究，特別是結(jié)合產(chǎn)業(yè)如何因地制宜地組建農(nóng)民專業(yè)化
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，充分掌握煙農(nóng)的思想動向，因地制宜地采取各種有效措施宣傳煙葉收購有關(guān)政策、規(guī)定和要求，加強對煙農(nóng)的思想教育，打消煙農(nóng)對煙葉等級和價格不切合實際的想法
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的和諧氛圍，保障企業(yè)經(jīng)營管理得以順利高效開展。三是因地制宜，劍川縣局（分公司）在推進“六五”普法工作時，緊密圍繞少數(shù)民族聚居地的民風(fēng)
