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本著“擇其善者而從之，其不善者而改之”的科學(xué)態(tài)度，尊重歷史，著眼現(xiàn)實(shí)、展望未來，在公司核心價值觀的引領(lǐng)下，在創(chuàng)新文化的推動下
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與主線，確保歷史遺留處置工作程序合法，組織清晰。同時，歷史遺留煙葉處置工作要本著“尊重歷史，講求實(shí)際，不留隱患”的原則
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基礎(chǔ)，尊重市場真實(shí)狀態(tài)，以需求為導(dǎo)向，不盲目冒進(jìn)、不大起大落、穩(wěn)扎穩(wěn)打做市場，1-9月份實(shí)現(xiàn)卷煙銷量和結(jié)構(gòu)穩(wěn)步增長，社會庫存基本
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的良好秩序，保持較好的等級純度和質(zhì)量水平。
結(jié)構(gòu)服從質(zhì)量。尊重煙葉生產(chǎn)實(shí)際，實(shí)事求是推進(jìn)煙葉收購工作，決不允許犧牲質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)脫標(biāo)、脫級收購，
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里喝咖啡，喝茶，臉上掛著快樂的笑容，同時還抽著煙?！? 他還說：“這些都是尊重他人的吸煙上癮的人，可他們卻在侵犯那些甚至都
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。認(rèn)真學(xué)習(xí)北京市場化取向改革經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)和轉(zhuǎn)變營銷管理方式、內(nèi)外監(jiān)管方式和隊(duì)伍管理方式，探索建立“不敢”、“不能”、“不想”不規(guī)范的營銷和監(jiān)管體系，尊重市場、遵循規(guī)律
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員工需要盡量相一致；從文化層面，深化企業(yè)文化管理工作，積極創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，營造相互信任、相互尊重、溝通順暢的和諧工作氛圍，
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水平。
一是著力于市場需求，挖掘銷售潛力。把尊重市場擺在卷煙營銷的第一位，堅(jiān)持市場化導(dǎo)向改革，通過市場調(diào)查、信息采集，深入了解消費(fèi)者的真實(shí)
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”行為問責(zé)暫行辦法的貫徹落實(shí)，日常工作嚴(yán)格實(shí)行誰管轄、誰上門、誰接待、誰解答，要求在思想上尊重客戶、感情上貼近客戶、工作中服務(wù)客戶，滿腔熱忱地對待客戶。同時
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訂單采集方式。要進(jìn)一步完善市場需求預(yù)測的流程和方法，使需求預(yù)測工作由“自上而下層層分解任務(wù)”向“自下而上以滿足市場需求”轉(zhuǎn)變、由訂單供貨向訂單生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。要充分尊重和保障零售客戶的自主訂貨權(quán)
