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”時(shí)期科技與信息化工作成效，客觀分析了“十三五”科技與信息化工作面臨的形勢(shì)，明確了2016年科技與信息化工作思路：一是建立科技創(chuàng)新體系，完善科技
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等關(guān)鍵技術(shù)要點(diǎn)，抓好煙葉移栽與地膜覆蓋、田間管理、成熟采收與烘烤等配套技術(shù)措施的落實(shí)到位率，力爭(zhēng)在煙田土壤質(zhì)量和煙葉質(zhì)量改善方面取得明顯成效。
為確保示范推廣工作成
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會(huì)議精神，對(duì)公司2015年規(guī)范管理工作進(jìn)行了總結(jié)，回顧了“十二五”期間規(guī)范管理工作成果，部署安排了2016年行業(yè)規(guī)范管理工作的各項(xiàng)工作任務(wù)，并對(duì)相關(guān)
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、提供支持、開展活動(dòng)”方面的成熟度和工作成效。
2015年先后組織12支專業(yè)骨干隊(duì)伍在全省開展交叉互評(píng)，共評(píng)選出綜合評(píng)比先進(jìn)單位3個(gè)、專項(xiàng)評(píng)比標(biāo)兵單位（煙葉生產(chǎn)、卷煙營(yíng)銷
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;對(duì)公司2015年規(guī)范管理工作進(jìn)行了總結(jié)，回顧了“十二五”期間規(guī)范管理工作成果，部署安排了2016年業(yè)規(guī)范管理工作的各項(xiàng)工作任務(wù)，并對(duì)相關(guān)部門就“三個(gè)保障機(jī)制
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的分層分級(jí)的指標(biāo)體系。
三是從目標(biāo)確定、指標(biāo)體系、數(shù)據(jù)采集、課題形成、效果質(zhì)詢?nèi)胧种朴喴惶谆谶^程和結(jié)果控制的對(duì)標(biāo)評(píng)估機(jī)制。把對(duì)標(biāo)工作與各項(xiàng)工作相結(jié)合，鞏固對(duì)標(biāo)工作成果，
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”競(jìng)賽優(yōu)勝單位，深入開展送溫暖活動(dòng)等，“職工之家”建設(shè)工作成效顯著，切實(shí)做好職工的代言人、娘家人，不斷為公司激情創(chuàng)業(yè)注入活力和動(dòng)力。
“全國(guó)模范
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、各直屬單位各項(xiàng)工作規(guī)范有序，其中廈煙物流精益工作有成效，具備深入推進(jìn)降本增效工作的基礎(chǔ)。同時(shí)，省局物流處副處長(zhǎng)林建實(shí)也表示肯定廈煙物流的工作成效，
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;工作成效明顯，質(zhì)量高，開局良好。育苗工作，管理日趨規(guī)范，按流程操作嚴(yán)格，重點(diǎn)突出，專業(yè)化程度高。嚴(yán)控規(guī)模
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，為公司實(shí)現(xiàn)“十三五”持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的良好開局作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了該廠2015年的工作成績(jī)，對(duì)該廠下一步工作提出三點(diǎn)建議：一是進(jìn)一步強(qiáng)化
