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梳理。通過自己找、互相查、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、組織評(píng)等方法，對(duì)照崗位職責(zé)、工作流程，認(rèn)真梳理，精確查找各崗位、各環(huán)節(jié)存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)找準(zhǔn)、找全
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，物品擺放一目了然，方便取用。觀摩人員在監(jiān)察處了解常規(guī)巡查工作流程。觀摩人員認(rèn)真學(xué)習(xí)山東省局（公司）財(cái)務(wù)處運(yùn)用牛皮紙收納抽屜存放物品的做法。觀摩人員學(xué)習(xí)
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先進(jìn)，找準(zhǔn)崗位、工作流程等方面的弱項(xiàng)，制定可行性的培訓(xùn)，認(rèn)真抓好改進(jìn)和跟蹤，充分調(diào)動(dòng)專賣人員的積極性、主動(dòng)性以及責(zé)任感。四、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,提升防控
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，并對(duì)智慧物流全過程數(shù)字孿生總體規(guī)劃項(xiàng)目研究階段性成果進(jìn)行了討論。其間，調(diào)研組一行深入了解了卷煙入庫、倉儲(chǔ)、分揀、配送等環(huán)節(jié)的工作流程、信息化建設(shè)、設(shè)備運(yùn)維和數(shù)據(jù)集成等方面的基本情況
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發(fā)揮出最大效用，宜黃縣局（分公司）進(jìn)一步規(guī)范工作流程、完善工作體系，成立了以支部書記為第一責(zé)任人的積分制管理工作小組，設(shè)立“黨員示范崗
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主動(dòng)作為“擔(dān)責(zé)任”，抓住主要矛盾，各司其職；要與時(shí)俱進(jìn)“提素能”，優(yōu)化工作流程，形成閉環(huán)管理，以結(jié)果導(dǎo)向抓督查
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和分析解決問題的能力，通過對(duì)日常工作的分析改進(jìn)來讓數(shù)據(jù)思維落地生根。做好“機(jī)制文章”，激發(fā)創(chuàng)新活力。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化工作流程，完善跨部門協(xié)同
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，全面優(yōu)化工作流程，力爭實(shí)現(xiàn)完成使用注冊登記、驗(yàn)收信息錄入、報(bào)檢報(bào)停報(bào)廢和預(yù)警提醒等日常監(jiān)管工作，確保特種設(shè)備安全監(jiān)管無縫隙、無漏洞、無盲區(qū)。
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，包括《七條要求》《五條紀(jì)律》《工作流程》《崗位人員》《崗位職責(zé)》《價(jià)格政策》和專賣法規(guī)等，全面提升煙葉收購工作人員和煙農(nóng)的法律意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決
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服務(wù)機(jī)構(gòu)做好智慧烘烤的宣傳，增強(qiáng)煙農(nóng)、合作社或村委會(huì)參與試點(diǎn)的積極性；健全相關(guān)管理制度，優(yōu)化工作流程，明確崗位責(zé)任，積極推進(jìn)智慧
