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在干部職工中根深蒂固，實(shí)質(zhì)上也是懶政的具體表現(xiàn)，是工作作風(fēng)不深入、不扎實(shí)的具體表現(xiàn)。轉(zhuǎn)變大戶思維和工作作風(fēng)非一日之功，需要持之以恒抓好宣傳教育，當(dāng)前可
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自身利益。在正規(guī)渠道進(jìn)購(gòu)商品，索要相關(guān)票據(jù)，可以避免因商品質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的糾紛，有利于零售戶替顧客維權(quán)。三是需要零售戶要持之以恒，不為利益誘惑
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的內(nèi)在力量，是精益管理這一管理哲學(xué)和管理方法能持之以恒得以高質(zhì)量推進(jìn)的基礎(chǔ)保障。沒(méi)有文化保障的精益管理，如無(wú)源之水、無(wú)本之木，縱有一腔的推進(jìn)熱情，縱
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艱巨的任務(wù)。無(wú)論是持之以恒抓作風(fēng)，還是嚴(yán)肅認(rèn)真抓紀(jì)律；無(wú)論是深入細(xì)致抓思想政治工作，還是板起臉來(lái)抓監(jiān)督；無(wú)論是真刀真槍開展批評(píng)
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，都喜歡和我拉拉家常、嘮嘮嗑。沒(méi)有過(guò)不去的檻，我覺(jué)得，不論是任何人，只要有持之以恒的信心和決心，沒(méi)有辦不到的事情。我就是在
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成熟和理性。中青年有學(xué)習(xí)精神但不能持之以恒，有職業(yè)目標(biāo)但力不從心，他們更加關(guān)注企業(yè)管理的公平公正。通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析，這部分中青年具備工作經(jīng)驗(yàn)和文化素質(zhì)，
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企業(yè)文化被放在了一個(gè)被仰視的位置，并被確立了威信，發(fā)揮了威力，也表現(xiàn)在行業(yè)上下，始終致力于企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)與持之以恒的宣貫。從企業(yè)文化的自發(fā)
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在教育、制度、監(jiān)督這三個(gè)層面著手，把《廉政準(zhǔn)則》中52條“不準(zhǔn)”作為“警戒線”、“高壓線”進(jìn)行監(jiān)督，持之以恒地發(fā)揮廉政防控體系的突出作用，才能從根本上構(gòu)建好不敢違規(guī)
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，持之以恒。行動(dòng)是保證細(xì)節(jié)落實(shí)的關(guān)鍵。杰出的策略必須加上杰出的執(zhí)行才能奏效。煙草企業(yè)管理者常在工作的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)有許許多多重要的細(xì)節(jié)，但對(duì)細(xì)節(jié)的理解和重視再多
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微不足道的小事做起，常年持之以恒地推進(jìn)。當(dāng)前，生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)松時(shí)緊，不能長(zhǎng)期如一堅(jiān)持，究其原因在于未建立長(zhǎng)效的監(jiān)督、檢查與考核機(jī)制，
