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》，著力提高干部職工思想覺(jué)悟。
二是自我管理重行動(dòng)。推行干部職工定期匯報(bào)總結(jié)的工作方法，堅(jiān)持用責(zé)任清單自我規(guī)范職工行為。
三是樹(shù)立標(biāo)桿立榜樣。充分利用各類(lèi)信息渠道宣傳
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運(yùn)行。
績(jī)效管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)運(yùn)用，并為今后運(yùn)用先進(jìn)績(jī)效管理方法、推行科學(xué)績(jī)效考核模式等起到了較好推動(dòng)作用，通過(guò)信息化手段支撐績(jī)效管理業(yè)務(wù)并持續(xù)改進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)
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;積極采取兩端檢測(cè)、過(guò)程控制、質(zhì)量認(rèn)證等工作措施，全面推行“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、投入品監(jiān)管、關(guān)鍵點(diǎn)控制、安全性保障”的全程質(zhì)量安全管理，生產(chǎn)出無(wú)農(nóng)殘、無(wú)添加、無(wú)污染，
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市場(chǎng)監(jiān)管。
加大檢查力度。積極推行“3+2”市場(chǎng)監(jiān)管工作模式，堅(jiān)持每周至少開(kāi)展1次以上多部門(mén)聯(lián)合檢查或縣與縣交叉檢查。
突出監(jiān)管重點(diǎn)。有針對(duì)性地開(kāi)展市場(chǎng)監(jiān)管
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了新的目標(biāo)和要求，計(jì)劃種植煙葉1300畝，一是統(tǒng)一思想，加快土地流轉(zhuǎn)，推行適度規(guī)模種植；二是嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保種好烤好
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;圍繞精益管理基礎(chǔ)知識(shí)、精益改善工具和方法、工廠精益管理推行理念等對(duì)8個(gè)部門(mén)進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)授課，培訓(xùn)人次達(dá)632人。“精益管理內(nèi)訓(xùn)課堂”的開(kāi)辟，有效搭建了精益內(nèi)訓(xùn)師展示的舞臺(tái)
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現(xiàn)場(chǎng)管理向提高工作質(zhì)量和職工素養(yǎng)上推行，逐步提升部門(mén)整體工作，確保能源安全、優(yōu)質(zhì)、高效供給。
部門(mén)中級(jí)管理人員，各工段作業(yè)長(zhǎng)、組長(zhǎng)，各工種職工
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“5+10”辦證模式，推行一站式服務(wù)，有效提升行政許可效率。
三是強(qiáng)化“APCD”工作法應(yīng)用。做好痕跡化記錄，規(guī)范各種記錄表單的使用，
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煙草在線九江消息 近日，江西九江市局對(duì)下階段卷煙打假破網(wǎng)工作進(jìn)行了部署，為卷煙銷(xiāo)售保駕護(hù)航。
一是全面推行精準(zhǔn)監(jiān)管。按照“APCD”工作法的要求，
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;黨務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，黨員發(fā)展、黨員管理工作知識(shí)等方面對(duì)新煙各黨支部書(shū)記、副書(shū)記、支部委員等50余人進(jìn)行了培訓(xùn)，并對(duì)大家在推行黨建質(zhì)量管理體系具體操作環(huán)節(jié)過(guò)程中存在的疑難問(wèn)題
