為您找到相關(guān)結(jié)果 16933 篇
-
上門到受災(zāi)客戶家中進行走訪，幫助客戶整理柜臺，打掃衛(wèi)生。同時要求配送人員在保證自身及卷煙安全的情況下，告知所有客戶，近期還有強降雨，
-
意見；對整理較好的地方，提出了表揚，希望長期堅持、再接再厲。檢查結(jié)束后，檢查組對檢查情況列出了整改清單，對下一步工作提出了具體要求
-
產(chǎn)易耗品進行清査、盤點、整理，將每一種物資嚴格按“6S”管理標準進行分類堆放，重新梳理并優(yōu)化管理流程。
二是減少浪費。改變生產(chǎn)易耗品管理模式，由原來
-
王閣細支”“硬紅瑞香”“吉品”等“金圣”品牌規(guī)格分別從銷量、上柜、價格、庫存等方面進行市場調(diào)研。
調(diào)研人員將采集到的數(shù)據(jù)及客戶評價進行整理，以表格、柱狀圖、曲線圖的形式從銷售情況
-
培訓(xùn)統(tǒng)一新手檢測員的檢測手感和眼光。
三是落實創(chuàng)新，精益管理。將從兄弟廠學(xué)來的滅蟲害技術(shù)進行創(chuàng)新管理，經(jīng)多次試驗，整理出了一套適合于自身的滅蟲技術(shù)
-
庫記錄等資料進行檢查核實。
三是強化痕跡管理。認真清理加工過程中產(chǎn)生的廢棄煙葉，并建立臺賬。銷售、銷毀過程中，注重影像資料、文字資料、圖片等相關(guān)資料的收集整理
-
，備足卷煙貨源，確保不誤經(jīng)營。
三是變廣服務(wù)范圍。對于已辦證的特殊類客戶，主動幫助特殊類客戶整理柜臺、完善卷煙陳列等，增進與零售戶的情感
-
組織1名黨員干部，在西村駐點扶貧，與村民同吃同住，收集整理貧困戶檔案資料，對貧困戶的生產(chǎn)和生活方面提供個性化幫扶服務(wù)，幫助貧困戶
-
自學(xué)時間保持在8課時以上，集中輔導(dǎo)保持在2課時以上。
二是強化考前訓(xùn)練。整理歷年不同類型試題，隨機測試，自我判卷，找出自身薄弱環(huán)節(jié)
-
梳理，以表格的形式進行整理歸納。另一方面，客戶經(jīng)理通過實地調(diào)查和搜尋，對目標酒店客戶進行逐一排查，并對酒店的承接能力，聯(lián)系人
