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會議精神：突出新重點，更加嚴(yán)格預(yù)算管理；執(zhí)行新規(guī)定，更加規(guī)范資產(chǎn)管理；明確新要求，更加規(guī)范資金管理；
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運行，確保了石市轄區(qū)不發(fā)生違反煙草專賣法律法規(guī)和行業(yè)紀(jì)律要求的不規(guī)范經(jīng)營行為。
一是夯基礎(chǔ)，確保機制完善。根據(jù)內(nèi)管委派實施過程中的新要求、新變化、新問題，
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和財務(wù)審計三項工作在過去的一年取得的成績，內(nèi)容形式不斷創(chuàng)新，水平逐年提高，為服務(wù)和保障企業(yè)的發(fā)展起到了促進作用。
按照“更加規(guī)范、更富效率”的新要求
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，逐步加強對現(xiàn)有設(shè)備運行數(shù)據(jù)的科學(xué)采集、系統(tǒng)分析能力，為對接贛州煙廠設(shè)備管理的新要求奠定基礎(chǔ)。
做好二樓精品線車間設(shè)備的配套和技改完善工作。一是繼續(xù)跟蹤四組設(shè)備的運行
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頁之內(nèi)，體現(xiàn)了國家局倡導(dǎo)“開短會、說短話、干實事”的新要求。報告文風(fēng)樸實，通篇無套話、虛話、大話，總結(jié)工作高度概括，實實在在，提及
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資產(chǎn)管理；明確新要求，更加規(guī)范資金管理。三要扎實推進審計工作上新水平。進一步完善審計委派制，切實履行好審計職能。四要全面加強隊伍建設(shè)，不斷提高財務(wù)
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，安全生產(chǎn)運行管控環(huán)境也將隨之改變，自然就對安全運行管控提出了新要求。為此以“三個務(wù)必加強”布置安全生產(chǎn)運行管控工作，以確保企業(yè)生產(chǎn)與對接工作均能順利開展
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，被評為公司2013年度全員營銷先進單位，為金圣品牌在贛州市場增量擴銷奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2013年，面對全省“金圣”品牌增量8萬箱的新要求，
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自己最好的卷煙”的企業(yè)使命，圍繞打造科技領(lǐng)先的品牌特征來開展科技創(chuàng)新工作，把科技創(chuàng)新貫穿于品牌發(fā)展的各個環(huán)節(jié)和全過程。二要努力把握“保持風(fēng)格、適應(yīng)變化”的產(chǎn)品創(chuàng)新要求。總結(jié)
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）將認(rèn)真按照省、州局（公司）對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提出的新要求，以干部清正、行業(yè)清廉為目標(biāo)，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防方針
