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管理者重新審視運(yùn)行管理各環(huán)節(jié)的浪費(fèi)根源?!痹撠?fù)責(zé)人介紹說,從數(shù)據(jù)上看,物流費(fèi)用指標(biāo),如單箱卷煙物流費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用,物流費(fèi)用占銷售收入比率、占卷煙
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嚴(yán)厲查處,堅決處置大案要案,凈化卷煙市場,震懾違法犯罪分子。對網(wǎng)絡(luò)售煙堅決說“不”,一旦出現(xiàn)違法郵寄卷煙行為或者售賣行為,要深挖根源
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,加上其它種種原因,種煙戶對收購點(diǎn)一度出現(xiàn)了不信任。他一到任,就走村入戶找煙農(nóng)座談,尋找消除隔閡的問題根源,并及時向地方黨委政府匯報工作
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,通過預(yù)警達(dá)到實(shí)時整改的目的?!?
……
在文山煙草人看來,面對問題,首先要找準(zhǔn)癥結(jié)、深挖根源,想方設(shè)法補(bǔ)齊短板、解決問題
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卷煙廠,溯其源頭,無不與中國革命風(fēng)云激蕩的歷史變革密切相關(guān),紅色印記早已深深烙進(jìn)蘇產(chǎn)卷煙品牌的根源。
從上世紀(jì)三四十年代白手起家,到上
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日常工作中存在的問題,挖根源、想辦法,借助合理化建議、TPM管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等精益工具進(jìn)一步解決問題,有效提升了現(xiàn)場管理水平,提高了設(shè)備和人員
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,而是由黨組書記和黨組成員分組帶隊下沉市場一線,問診把脈,深挖問題根源。
“根子出在基礎(chǔ)工作不牢,機(jī)關(guān)帶頭示范作用不強(qiáng)、指導(dǎo)基層能力欠缺
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煙販,要采取有力措施,加強(qiáng)對他們的宣傳教育與處罰,讓他們在接受到處罰的同時,要從思想根源上認(rèn)識到自身行為的危害性,從此金盆洗手
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,凈化卷煙市場環(huán)境。通過狠抓規(guī)范、強(qiáng)化管理,用高素質(zhì)的行政執(zhí)法隊伍根除卷煙市場秩序亂的根源。
2.優(yōu)化行政執(zhí)法環(huán)境
目前煙草執(zhí)法環(huán)境與公安、工商執(zhí)法部門執(zhí)法力度、執(zhí)法
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??二、制約內(nèi)管委派制充分發(fā)揮作用的根源
??自實(shí)行內(nèi)管委派制試點(diǎn)以來,內(nèi)部監(jiān)管工作取得了長足的進(jìn)步,在一定程度上較好地解決了“不敢管、不愿管、不會管”以及內(nèi)管機(jī)制