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;充分應(yīng)用智慧物流平臺(tái)積累的海量數(shù)據(jù)，形成農(nóng)網(wǎng)零售客戶特征指標(biāo)，建立線路動(dòng)態(tài)優(yōu)化模型，持續(xù)推進(jìn)跨區(qū)縣站點(diǎn)、線路整合，破解城鄉(xiāng)區(qū)域物流資源不均衡的痛
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、看得清、看得懂”。一畫(huà)智策,即依托Quick BI數(shù)據(jù)圖表分析工具,對(duì)設(shè)備管理系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù)進(jìn)行萃取挖掘,運(yùn)用聚類分析、因子分析及相關(guān)分析等方法建立相應(yīng)評(píng)價(jià)模型,圍繞人員、設(shè)備和故障三個(gè)維度進(jìn)行畫(huà)像,精準(zhǔn)
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項(xiàng)目攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)應(yīng)用新型納米材料視窗玻璃、引入三色增益光源調(diào)整理念、搭建類煙草色雜物專項(xiàng)模型，一套組合拳下來(lái)，光選除雜設(shè)備剔除精度得到顯著提升。目前
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，與大家分享工作學(xué)習(xí)心得?！ ∽x書(shū)吧、黨建活動(dòng)室、勞模創(chuàng)新工作室，該廠各處文化陣地內(nèi)都能看到青年職工學(xué)習(xí)交流的場(chǎng)景；專題道德講堂、智能模型創(chuàng)建路演、創(chuàng)新
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專家榮劍初說(shuō)。優(yōu)化工藝生產(chǎn)流程去年初，該廠從優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程上下功夫，以“能源消耗定額模型與標(biāo)準(zhǔn)”“探索芙蓉王制絲現(xiàn)場(chǎng)溫濕度控制的影響”兩個(gè)課題分別優(yōu)化空壓機(jī)開(kāi)機(jī)時(shí)間和空調(diào)
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;以動(dòng)力效能管理模型中的三大機(jī)制為抓手，從管理施策的軟實(shí)力上持續(xù)提升自主維保工作的科學(xué)性和精準(zhǔn)性。運(yùn)用設(shè)備健康評(píng)價(jià)機(jī)制對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)參數(shù)進(jìn)行判斷，提供更為科學(xué)的部件更換及保養(yǎng)
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;以動(dòng)力效能管理模型中的三大機(jī)制為抓手，從管理施策的軟實(shí)力上持續(xù)提升自主維保工作的科學(xué)性和精準(zhǔn)性。運(yùn)用設(shè)備健康評(píng)價(jià)機(jī)制對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)參數(shù)進(jìn)行判斷，提供更為科學(xué)的部件更換及保養(yǎng)
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;全力以赴做好批次管理系統(tǒng)建設(shè)，積極推進(jìn)行業(yè)卷煙二維碼統(tǒng)一應(yīng)用項(xiàng)目建設(shè)、工藝質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)預(yù)測(cè)預(yù)警模型建立等數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)化的過(guò)程控制，不斷提升工廠
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銷量呈下降趨勢(shì)，研究人員對(duì)銷售數(shù)據(jù)應(yīng)用了多種替代因果模型，發(fā)現(xiàn)如果不考慮加熱煙草產(chǎn)品在該國(guó)的引入，很難解釋卷煙銷量的下降?！秶?guó)際環(huán)境研究與公共衛(wèi)生雜志》的第二
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陳列區(qū)第二陳列區(qū)：150cm 以上?？梢耘欧泡p巧的、精美的、體積小的商品，或者一些廠家提供的產(chǎn)品模型，禮盒樣品等。這個(gè)區(qū)域高度較高不方便來(lái)回拿取調(diào)換
