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事實(shí)上的批發(fā)行為和價(jià)格控制；而卷煙零售戶不能從煙草公司獲得足夠多的緊俏卷煙，只能被迫選擇在卷煙銷售大戶手中購進(jìn)卷煙，使自己的毛利率水平始終不高。有些大戶除了卷煙
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;看庫存問價(jià)格，算毛利提建議，仔細(xì)了解煙草公司的服務(wù)情況。6月，安慶市局（公司）又召開“235”教育實(shí)踐活動(dòng)分析檢查報(bào)告評(píng)議會(huì)
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，亦是本地市場高檔卷煙的骨干力量，在2012年前3季度銷量、毛利再創(chuàng)新高。“利群”系列共銷售3076.82箱，同比增量1017.29箱，增幅
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，有效促進(jìn)了卷煙的銷售。此外，王俊川每個(gè)月專門抽時(shí)間幫朱桃珍核算月銷量、進(jìn)貨金額和卷煙毛利，將店鋪的實(shí)際經(jīng)營狀況清楚地展現(xiàn)在朱桃珍面前。在資金周轉(zhuǎn)方面，王俊
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互動(dòng)式的交流溝通，掌握服務(wù)的主動(dòng)性和及時(shí)性，如協(xié)助客戶做好每月的庫存盤點(diǎn)，幫助客戶建立銷售動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)圖表，做好毛利核算和贏利分析，
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新產(chǎn)品試銷及暢銷、緊俏牌號(hào)的卷煙投放優(yōu)先考慮“三無”放心店零售戶，保證其貨源供應(yīng)，增加他們的卷煙經(jīng)營毛利率。二是物資補(bǔ)助。為“三無”放心店零售戶每戶提供一臺(tái)電腦方便其定煙
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）將近13%的高毛利，在“利潤最大化”的今天，儼然已成為零售客戶的首選，加之該檔次的市場空間在不斷擴(kuò)張，吸引了更多的消費(fèi)群體，
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;對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，維護(hù)卷煙零售戶利益，提高卷煙零售戶的銷售毛利率，提升服務(wù)水平，密切客戶關(guān)系；維護(hù)卷煙
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客戶保持互動(dòng)式的交流溝通，掌握好服務(wù)的主動(dòng)性和及時(shí)性，協(xié)助客戶做好每月的庫存盤點(diǎn)工作，幫助客戶建立銷售動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)圖表，做好毛利核算和盈利分析
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%，零售客戶滿意度達(dá)89%，零售客戶經(jīng)營毛利率達(dá)到11.5%。四是深度協(xié)同營銷，促進(jìn)品牌成長。逐步完善與工業(yè)企業(yè)定期溝通交流機(jī)制，充分利用品牌發(fā)布會(huì)、工商
