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面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力加大情況作出積極應(yīng)對(duì)，更要不等不靠聚焦內(nèi)部挖潛和釋放活力，不管是出臺(tái)政策和工作舉措要有利于穩(wěn)預(yù)期、穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)，其目的就是要在防控風(fēng)險(xiǎn)
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作為推進(jìn)轉(zhuǎn)型提升的發(fā)力點(diǎn)；激發(fā)活力，轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)新思維，構(gòu)建充滿(mǎn)活力的人力資源管理機(jī)制，充分激發(fā)員工活力，全面促進(jìn)市場(chǎng)資源、管理資源
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基層專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。
四是不斷增強(qiáng)縣級(jí)局工作活力。要通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)縣級(jí)局工作的活力。要用創(chuàng)新激發(fā)活力、用機(jī)制保持活力、用激勵(lì)增強(qiáng)活力、用文化提升活力，推動(dòng)
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特色、注重服務(wù)、提升活力”的十六字創(chuàng)優(yōu)總體方針。一股“云上樂(lè)山爭(zhēng)一流、天下峨眉揚(yáng)風(fēng)采”的活力與熱情在峨邊煙草迅速傳播開(kāi)來(lái)。
2012年7月初，峨邊煙草圍繞創(chuàng)優(yōu)主題召開(kāi)了一次專(zhuān)題行政
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、抓規(guī)范、上水平、增活力”入手，注重在加快推進(jìn)“235”定位（兩年達(dá)到全省平均水平，三年達(dá)到全國(guó)應(yīng)有位置，五年夯實(shí)持續(xù)健康發(fā)展基礎(chǔ)）
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圖強(qiáng)邁出新步伐；固化精益思維提質(zhì)效，做優(yōu)支撐取得新成效；強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)思維增活力，人才隊(duì)伍展現(xiàn)新風(fēng)貌。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要拿出開(kāi)年就沖
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;促進(jìn)各方進(jìn)行深度交流與合作，形成協(xié)同創(chuàng)新的良好氛圍。模式創(chuàng)新激活力?！跋扔煤筠D(zhuǎn)”模式的持續(xù)發(fā)展，需要不斷創(chuàng)新轉(zhuǎn)化模式、激發(fā)轉(zhuǎn)化活力。首先，可以探索建立“成果
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習(xí)習(xí)，草木蔥蘢。位于云南中煙紅云紅河集團(tuán)紅河卷煙廠廠區(qū)的知行館座無(wú)虛席，一場(chǎng)精彩絕倫的“活力開(kāi)麥”辯論賽正在火熱進(jìn)行中?！扒啻簺](méi)有售價(jià)，活力就在當(dāng)下！
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薪酬上得到實(shí)惠，正向推動(dòng)班組產(chǎn)質(zhì)耗水平、基礎(chǔ)管理水平雙提升。頭雁效應(yīng)答好全員驅(qū)動(dòng)“加分題”促活力班組管理“積分制”以1個(gè)月為1個(gè)考核周期，通過(guò)組織打分評(píng)價(jià)、班委考評(píng)后
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，狠抓落實(shí)各項(xiàng)紀(jì)律制度。念好“增”字經(jīng)凝聚活力。打造一支有活力的領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部隊(duì)伍是一項(xiàng)系統(tǒng)工程也是長(zhǎng)期的任務(wù)?？h局通過(guò)壓擔(dān)子、靠責(zé)任，加大培養(yǎng)力度，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)
