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，組織和開(kāi)展拉網(wǎng)式隱患排查，確保及時(shí)治理和消除隱患，提高防范應(yīng)對(duì)災(zāi)害天氣的能力。
三是加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警和安全教育。密切關(guān)注天氣變化，及時(shí)掌握氣象
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，熟悉和掌握精益方法，在工作實(shí)踐中科學(xué)有效運(yùn)用精益管理工具，持續(xù)提升工廠精益管理水平。
培訓(xùn)圍繞追求精益求精和不斷改善，消除一切浪費(fèi)
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各項(xiàng)工作，通過(guò)強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理、預(yù)算管理和貫標(biāo)管理，進(jìn)一步優(yōu)化流程，消除浪費(fèi)環(huán)節(jié)，推動(dòng)企業(yè)管理再上新水平。
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;全省系統(tǒng)各單位要高度重視檢查工作，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再檢查、再督促、再落實(shí)，認(rèn)真組織開(kāi)展夏季消防檢查和專項(xiàng)整治活動(dòng)，全面徹底地排查、整改、消除安全隱患。同時(shí)
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，提升應(yīng)急救援意識(shí)和能力。
三是開(kāi)展安全隱患排查整治工作，切實(shí)消除事故隱患。各單位結(jié)合年度安全重點(diǎn)工作，建立安全隱患排查治理機(jī)制，全面開(kāi)展以職業(yè)健康
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，領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)檢查安全工作的落實(shí)情況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的排查力度，對(duì)辦公樓、職工食堂進(jìn)行了重點(diǎn)排查，消除各類安全隱患，防止安全事故的發(fā)生
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，從設(shè)備和車輛表面清潔、深度保養(yǎng)、安全隱患消除、常見(jiàn)故障排除以及車輛快速維修等方面入手，利用紅牌作戰(zhàn)法發(fā)現(xiàn)不良點(diǎn)27項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)整改率達(dá)88.89%，并對(duì)剩余
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時(shí)間要求，及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析，消除設(shè)備隱患。同時(shí)發(fā)揮好中控作用，全面做好重點(diǎn)部位運(yùn)行情況的跟蹤監(jiān)控，確保不出現(xiàn)因設(shè)備故障問(wèn)題影響生產(chǎn)的情況。
三是
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等新興市場(chǎng)延伸零售許可服務(wù)，消除零售許可“盲區(qū)”；對(duì)貨運(yùn)部、物流快遞公司摸底建檔，組織開(kāi)展專項(xiàng)整治，嚴(yán)防真煙非法流入。
三是防線構(gòu)筑精準(zhǔn)。進(jìn)一步
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任務(wù)，加大對(duì)標(biāo)考核力度。
三是充分發(fā)揮載體優(yōu)勢(shì)。以QC小組活動(dòng)、精益課題等為載體圍繞工作流程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和銜接環(huán)節(jié)，強(qiáng)化部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)作用，努力消除不必要的環(huán)節(jié)和程序
