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，用工難找的情況下，確實(shí)幫我們解決了大難題”正在育苗的張建剛育苗專(zhuān)業(yè)戶(hù)介紹說(shuō)。
圖為羅平板橋育苗點(diǎn)正使漂浮育苗裝盤(pán)播種機(jī)裝盤(pán)、播種的場(chǎng)景
據(jù)了解，該機(jī)
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，為煙苗順利移栽提供技術(shù)保障。
三是，調(diào)配物資、規(guī)范發(fā)放。積極推進(jìn)物資管理信息化軟件運(yùn)用工作，切實(shí)規(guī)范物資管理，完善物資進(jìn)出程序，提高
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的相關(guān)公用工程裝置，兩臺(tái)130t/h鍋爐、兩臺(tái)12MW抽背式汽輪發(fā)電機(jī)組，以及辦公及輔助設(shè)施等。此次審核的重點(diǎn)是工程投資及概算執(zhí)行情況以及建設(shè)成本核算、交付使用資產(chǎn)、建設(shè)資金
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笑了：“你今年的帳是按去年的標(biāo)準(zhǔn)算的。你忘了，今年我們用了‘膜下小苗移栽技術(shù)’，避開(kāi)了用工高峰期，每畝成本省好幾百塊錢(qián)呢！加一塊
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繁重，希望上海煙機(jī)公司盡快派搶修人員幫助解決難題。
客戶(hù)需求就是命令。朱曙俊和同事殷寶樑帶上專(zhuān)用工裝立即動(dòng)身，中午就趕到了徐州。
這是一次特殊的搶修任務(wù)。X6S國(guó)產(chǎn)化
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BS升級(jí)和推廣應(yīng)用工作，做到“早計(jì)劃、早部署、早實(shí)施”。
調(diào)研組深入基層與煙葉管理和信息化管理相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了多次座談，對(duì)全市自動(dòng)化線收購(gòu)站點(diǎn)由CS信息系統(tǒng)升級(jí)改造為BS
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;而掛桿編煙需用時(shí)6分鐘，節(jié)省時(shí)間，減少用工量。二是裝煙多。每爐裝煙量比編桿方式增加一半。三是成本低?？境雒抗锔蔁煿?jié)省成本0.6元。
目前，煙夾烘烤技術(shù)
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加強(qiáng)“人防”。分公司在煙葉收購(gòu)期間，落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范“五同時(shí)”，完善用工手續(xù)，明確收購(gòu)人員的安全責(zé)任和義務(wù)；強(qiáng)化煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理
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，帶頭遵紀(jì)守法，牢固樹(shù)立國(guó)家、集體和群眾觀念，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，不準(zhǔn)收“權(quán)力煙”、“面子煙”、“人情煙”、“關(guān)系煙”，嚴(yán)禁利用工
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小長(zhǎng)山煙點(diǎn)采取散煙收購(gòu)試點(diǎn)工作，通過(guò)散煙收購(gòu)與傳統(tǒng)把煙收購(gòu)模式對(duì)比實(shí)踐表明，與傳統(tǒng)把煙收購(gòu)相比，散煙收購(gòu)模式在減少煙農(nóng)用工、節(jié)約成本、提高煙葉收購(gòu)質(zhì)量、增加
