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員工亦會形成尊重契約精神的良好氛圍，企業(yè)內(nèi)部亦會養(yǎng)成尊重契約精神的良好機制與習慣。
對此，看待企業(yè)組織內(nèi)部契約精神的培育，首先要站在社會文化的大環(huán)境來理性
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正確看待和評價財務管理工作的作用。必須以發(fā)展變化的眼光對財務工作作全面、客觀、具體和辯證的思考，財務對市場營銷力量的強弱有決定作用，對市場營銷的水平和效果有重要影響。財務是
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，亦被兼并、重組，最終拱手將市場交由外企控制。這樣的先例，并非說明我們害怕市場的競爭，而是要理性看待我們是否已經(jīng)準備好面對這樣的市場競爭。唯有一切就緒
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思想上向行動上積極轉(zhuǎn)變，不自驕自滿，不自高自大，不閉塞耳聽，而是以高度的責任感、使命感來看待行業(yè)服務品牌一體化建設這一課題，以
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;你就要把他們當成是“上帝”看待。在語言上要留有余地，不能出口傷人。顧客在購買商品時，當然是想價格越低越好；而商家賣東西是想越高越好。雙方本來就存在著矛盾沖突
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，我們看待一個人，總是從他的外表看起，外表看清爽了也就差不多認可了。同樣，一家店鋪能否被顧客認可和青睞，給顧客的第一印象就非常重要。一個店鋪
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，一定要客觀地看待發(fā)展中出現(xiàn)的變化，更有效地加以應對。
從當前行業(yè)形勢來看，出現(xiàn)了增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點逼近等“四大
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，我陷入了沉思，是啊！“人不可貌相海水不可斗量”，以后我堅決不能在這樣以貌取人了，要以公平的眼光去看待進店的每一位顧客，相信
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四是改進形勢教育。引導員工從國際大環(huán)境，深化改革大格局，社會發(fā)展大趨勢看待問題和分析問題，正視社會各種矛盾，提高員工對社會發(fā)展適應能力和改革
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或者調(diào)整月度預測時所做的周計劃量。
其次是將轄區(qū)市場容量評估放在其所處的整個經(jīng)濟大環(huán)境中去看待。三國演義草船借箭這段，諸葛亮曾說過一句話“為將而不通天文，不識地理
