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，累計(jì)破解21項(xiàng)業(yè)務(wù)堵點(diǎn)，將精益理念貫穿物流全鏈條。流程精益“破難題”：從“環(huán)節(jié)優(yōu)化”到“系統(tǒng)提效”“以前分揀線換規(guī)格要停機(jī)半小時(shí)，現(xiàn)在通過使用‘細(xì)
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;在倉儲(chǔ)配送領(lǐng)域勾勒出一幅效率與質(zhì)量齊升、綠色與創(chuàng)新并行的轉(zhuǎn)型畫卷，為煙草行業(yè)物流升級提供了鮮活范本。智能裝卸系統(tǒng)破解傳統(tǒng)痛點(diǎn)過去，該廠物流方面面臨人工分票耗時(shí)久、設(shè)備故障
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經(jīng)營、會(huì)管理的高素質(zhì)煙農(nóng)隊(duì)伍，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。為破解不同煙區(qū)技術(shù)需求和學(xué)習(xí)資源不平衡的難題，職工進(jìn)修學(xué)院深化資源建設(shè)，聯(lián)合貴州畢節(jié)、云南
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”，將減工降本增效要求落到實(shí)處?！獌?yōu)化資源布局，以集約管理破解分散痛點(diǎn)。針對以往分級點(diǎn)布局分散、管理成本偏高、分級質(zhì)量參差不齊等問題，耿馬縣局（
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監(jiān)管“換檔”破解時(shí)間與空間盲區(qū)，通過錯(cuò)時(shí)執(zhí)法、錯(cuò)位監(jiān)管與多維度聯(lián)動(dòng)相結(jié)合，織密市場監(jiān)管“防護(hù)網(wǎng)”，打出一套精準(zhǔn)高效的市場治理“組合拳”。錯(cuò)時(shí)執(zhí)法：
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，力求以標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐為行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型提供示范樣本，為產(chǎn)業(yè)升級答卷夯實(shí)基礎(chǔ)。圖為操作工觀察新安裝的小包外觀檢測裝置的運(yùn)行狀態(tài)。韓東頤/攝聚焦實(shí)際需求，破解發(fā)展瓶頸
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出技術(shù)為民的初心與溫度。為了破解交煙難、費(fèi)時(shí)間問題，更好地提升煙葉交售效率、優(yōu)化服務(wù)水平，2025年湖南省煙草專賣局（公司）依托微信公眾號(hào)
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更多實(shí)實(shí)在在的便利與實(shí)惠。從智慧育苗到智慧煙田，再到“金葉惠農(nóng)”服務(wù)平臺(tái)的推廣，三門峽市煙草公司澠池縣分公司正以一系列創(chuàng)新舉措破解煙葉生產(chǎn)中的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，
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“聚寶盆”。成型車間品控員正在檢查高架庫站臺(tái)的運(yùn)行情況。（周明燁 攝）為破解“均衡化”生產(chǎn)的綠色密碼，成型車間組建專門團(tuán)隊(duì)，依托MES系統(tǒng)
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，生意越來越紅火！”店主高四舉看著人頭攢動(dòng)的店鋪，心里美滋滋的。為破解傳統(tǒng)零售終端經(jīng)營模式陳舊、數(shù)據(jù)應(yīng)用能力薄弱的難題，西區(qū)局（分公司
