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,并就零售客戶所擔(dān)心的新貨源分配策略的若干問題進(jìn)行了深入交流。
最后領(lǐng)導(dǎo)組要求全體營銷人員一是:轉(zhuǎn)變觀念,在當(dāng)前新貨源分配策略調(diào)整后的大背景下,轉(zhuǎn)變
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和客戶進(jìn)行細(xì)分,對目標(biāo)客戶進(jìn)行重點走訪,采取符合實際的營銷策略有針對性地做好重點品牌促銷。
三是加強(qiáng)品牌宣傳引導(dǎo)。利用節(jié)后客戶拜訪、誠信小組會議等契機(jī),宣傳
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的庫存數(shù)據(jù)采集工作基本完成,并計算出了所有庫存采集戶的存銷比,為指導(dǎo)該戶下一步的卷煙訂購策略提出參考意見。同時,統(tǒng)計出整個樊口所(部)
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煙草在線扶綏消息 隨著春節(jié)假期結(jié)束,卷煙消費需求逐漸回落。近日,廣西區(qū)崇左市公司扶綏營銷部根據(jù)市場變化及時調(diào)整營銷策略,抓實抓細(xì)各項營銷工作
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平穩(wěn)有序。
一是以提升策略執(zhí)行力為重點,認(rèn)真分析歷年春節(jié)后市場銷售規(guī)律和趨勢,同時結(jié)合不同地區(qū)零售客戶業(yè)態(tài)、規(guī)模、經(jīng)營特點,找出商圈、消費者信息
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實際情況,認(rèn)真加強(qiáng)市場分析,為制定科學(xué)合理的營銷策略提供了依據(jù)。
三是加強(qiáng)貨源組織。加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)溝通銜接,積極組織有效貨源,確保一二類卷煙90
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副經(jīng)理與虬津網(wǎng)點全體員工開展座談,詳細(xì)了解了轄區(qū)卷煙市場現(xiàn)狀,對目前的營銷工作進(jìn)行了重點指導(dǎo):一是要緊跟今年春節(jié)期間的卷煙市場投放策略,加大
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客戶當(dāng)前庫存情況及卷煙消費趨勢,并第一時間反饋有效信息,為決策層制定全員營銷策略提供準(zhǔn)確的市場參考依據(jù)。
二是加強(qiáng)節(jié)日期間營銷策略的宣傳和經(jīng)營指導(dǎo)工作。利用“電話、短信
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”,兩三天“一小碰”,及時了解卷煙銷售和市場動態(tài)信息,特別關(guān)注軟蘇煙每天的完成情況,為下一步銷售謀劃策略。
二、關(guān)注客戶訂貨??蛻艚?jīng)理每天下午主要
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積壓、滯銷等狀況。所以,應(yīng)每周或每月進(jìn)行一次盤點,以隨時了解經(jīng)營狀況。
盤點重要性之二:便于及時制定購銷策略。經(jīng)營的重中之重是購進(jìn)適合當(dāng)?shù)鼐用裣M的商品