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得到廣泛的應(yīng)用。
此外，為了節(jié)約能源，降低生產(chǎn)成本，以及減少對生態(tài)環(huán)境的破壞，煙草公司也在逐步對落后的加工設(shè)施進行改進，包括工廠
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的。所以，精品店的經(jīng)營者便挖空心思，要么在其他經(jīng)濟較落后地區(qū)以較低的市場價買進高檔卷煙再運到本地卷煙市場銷售；要么就是掛起卷煙回收的牌子，低價
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，李元實感受很深。她說：“吉林煙草工業(yè)公司從一個生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平都相對落后的小企業(yè)發(fā)展到今天，正是中國煙草貫徹落實科學發(fā)展觀、深化改革謀發(fā)展的一個生動實例
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，成功以后，其他成員才相繼開展，做到了局部突破、點面結(jié)合、穩(wěn)步推進?！? 六是你爭我趕促進好。第1戶成功后，其他25戶零售戶都不甘落后，
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從無到有的全過程，經(jīng)歷了桂陽煙草的收購由盛到衰到再崛起的大起大落，經(jīng)歷了桂陽煙草的服務(wù)由被動到主動的變化，經(jīng)歷了桂陽煙草的技術(shù)由落后到成熟的進步，
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變形，焊接質(zhì)量和生產(chǎn)效率也隨之提高，獲得了電子公司頒發(fā)的“五小”（小改革、小發(fā)明、小制造、小經(jīng)驗、小建議）成果二等獎。董德鵬也不甘落后
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，把握大局，跟上時代步伐。任何落后和過于超前的做法，都不被當下的現(xiàn)實所接受，盡管我們要用歷史的、發(fā)展的眼光看問題，但是我們畢竟是活在
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”的愿景目標向我們南煙人預(yù)示著更多更大的創(chuàng)新思變和從新出發(fā)。改革即意味著改變和革新，擯棄落后的、習以為常的舊思想和舊做法。面對剛出臺的不為熟知、挑戰(zhàn)性較高的新政策和新決定，
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工廠”的愿景目標向南煙人預(yù)示著更多更大的創(chuàng)新思變和從新出發(fā)。改革即意味著改變和革新，擯棄落后的、習以為常的舊思想和舊做法。面對剛出臺的不為熟知、挑戰(zhàn)性較高的新政策和新決定，
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片的客戶經(jīng)理，他說盡管筆者的店面位置好，但店容店貌差、經(jīng)營方式落后等問題還是嚴重地影響了我的卷煙生意。看著我急切想改善經(jīng)營的樣子，小柯決定把筆者的店鋪當做貴港
